Votre recherche “Sujet: Gestion” 105 résultats 
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Éditeur :
Eyrolles, impr. 2013
L'organisation en mode projet, en améliorant la qualité et en réduisant coûts et délais, s'avère très efficace, à condition d'éviter certains pièges. Les chefs de projet, croulant sous les contraintes de temps et d'argent, recourant parfois abusivement aux outils et autres méthodes, n'atteignent pas toujours leurs objectifs. Comment les guider ? Loin du catalogue d'outils, cet ouvrage ancré dans ...(Lire la suite)
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Éditeur :
ESF éditeur, impr. 2011
Toutes les entreprises traversent des périodes de crises, qu'elles soient internes, externes, liées à l'économie internationale ou au marché national.... Pour les surmonter au mieux, elles doivent adopter un management de crise qui leur permet de réagir efficacement pour identifier l'origine des difficultés, déterminer les menaces et les opportunités qui émergent et imaginer les solutions les plu...(Lire la suite)
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Éditeur :
Eyrolles, DL 2012
Acheteur ou juriste d'entreprise, responsable technique, RH, éthique, qualité ou innovation, méthodes ou RSE, contrôleur de gestion, ce livre est pour vous ! Qu'y a-t-il de commun entre ces fonctions que l'on dit "support" ? Un pouvoir hiérarchique limité, souvent lié au bon vouloir des opérationnels, mais une responsabilité immense : celle des objectifs, de la stratégie et du professionnalisme d...(Lire la suite)
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Éditeur :
Éd. Olivétan, DL 2014
Comme tout groupe humain, l'Eglise est traversée par des conflits. Mieux vaut le reconnaître que de le nier, car... attention au retour du refoulé ! Pour gérer ces tensions relationnelles, la bonne volonté ne suffit pas. Deux conditions sont requises : un savoir-faire technique et une espérance à toute épreuve. Or, bien souvent, l'une des deux conditions fait défaut. D'où les crises, les ruptures...(Lire la suite)
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Éditeur :
Eyrolles-Éd. d'Organisation, impr. 2007
Préparer, animer, évaluer ne suffit pas pour créer les conditions d'une formation réussie. En effet, la situation de formation est susceptible de générer tensions et conflits, que ce soit pour le stagiaire par rapport à l'acquisition des compétences, entre les stagiaires eux-mêmes parfois déstabilisés par le comportement des autres, ou enfin entre les apprenants et le formateur. Ces conflits, sou...(Lire la suite)
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Éditeur :
Presses universitaires de France, impr. 2010
Ce livre se propose de fournir au lecteur un moyen de lecture - ou, si l'on préfère, de traduction - des comptes annuels (individuels et consolidés) publiés par les entreprises. Pour cela, il expose les éléments fondamentaux de la comptabilité financière (comment intégrer les réalités économiques et juridiques vécues par l'entreprise), et présente de manière détaillée le contenu du bilan et du co...(Lire la suite)
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Éditeur :
Presses universitaires de France, impr. 2012
Les entreprises et les organisations évoluent dans des environnements de plus en plus instables et complexes, ce qui les amène à faire face à des risques sans cesse plus nombreux, souvent inédits, parfois difficilement prévisibles et qui impactent gravement la continuité de leur activité et leur solidité quelle que soit leur taille. Pour se préparer à conduire l'imprévu et l'impensable, la mise e...(Lire la suite)
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Éditeur :
Dunod, impr. 2008
Cet ouvrage propose une synthèse théorique et pratique sur la gestion des compétences, de son origine à aujourd'hui où elle apparaît sous le nom de GPEC, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. Il répond notamment aux questions suivantes: Pourquoi et comment mettre en place une démarche compétence? Pourquoi le législateur l'impose-t-il aux entreprises? Face à la diversité des prati...(Lire la suite)
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Éditeur :
Éd. Liaisons, 2000
Le conflit est présent au quotidien dans la vie de chaque organisation. Sa gestion est toujours extrêmement complexe, et laisse souvent démunis les responsables
privés ou institutionnels. Peu d'outils sont en effet mis à leur disposition pour les aider dans cette charge. * Cet ouvrage a pour ambition de pallier cette carence sur deux plans : - en proposant une réflexion de fond indispensable à l'...(Lire la suite)
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Éditeur :
Afnor éd., impr. 2009
Depuis le début du XXIe siècle, la gestion des risques connaît une véritable révolution culturelle. Jusqu'alors fonction technique, centrée autour de l'achat de couverture d'assurances, elle est devenue une discipline managériale et transversale : une valise d'instruments que chaque manager doit connaître et appliquer quels que soient son domaine de compétence et ses missions au sein de l'organis...(Lire la suite)
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Éditeur :
Dunod, DL 2015
En quoi la gestion des talents devient-elle incontournable dans les organisations ? Internationalisation, transformation numérique, cohabitation de plusieurs générations, développement de la marque employeur... nombreuses sont les raisons pour les petites et grandes entreprises de rechercher des combinaisons rares de compétences rares. Cette 2e édition, actualisée et enrichie, propose un état des...(Lire la suite)
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Éditeur :
S. Arslan, DL 2007
Quelles pratiques professionnelles mettre en œuvre dans la gestion du médicament en établissement médico-social ? Cet ouvrage s'emploie à répondre à cette question alors qu'elle fait l'objet de nombreuses préoccupations dans les établissements accueillant des publics fragiles : personnes âgées, personnes handicapées, enfants relevant de l'enfance inadaptée, dont les traitements médicamenteux sont...(Lire la suite)
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Éditeur :
Dunod, impr. 2012
La loi Borloo a renforcé la GPEC comme outil de gestion des RH. Elle oblige les grandes enteprises à négocier un plan triennal de GPEC et la rend obligatoire avant tout plan social. La GPEC permet à l'entreprise d'identifier les compétencs dont elle aura besoin et d'anticiper ses besoins en formation ( tout en tennant compte des attentes de ses salariés. Elle facilite ainsi la mobilité et sécuris...(Lire la suite)
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Éditeur :
les Petits matins, DL 2010
Que recouvrent des concepts comme le taylorisme, le toyotisme, la stratégie, le leadership, l’organisation des entreprises ? Connaît-on vraiment les hommes et les femmes qui les ont inventés, le plus souvent en commençant par les pratiquer ? Pourquoi Henri Fayol, seul Français parmi les grands auteurs du management à être connu dans le monde entier, complète-t-il Frederick Taylor, le Bostonien, i...(Lire la suite)
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Éditeur :
Dunod, DL 2008
La diversité croissante de la main d'œuvre, de la clientèle et des usagers constitue un défi politique, social et économique pour les entreprises et pour les organisations publiques et associatives. Suivant une approche managériale, à la fois concrète et critique, cet ouvrage propose des réponses à ces questions que plus personne ne peut ignorer : Qu'est-ce que la diversité et pourquoi la gérer ?...(Lire la suite)
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Éditeur :
Larousse, impr. 2010
Un ouvrage utile pour décrypter la violence psychologique dans le monde du travail, la combattre et la prévenir.
Cet ouvrage, illustré d’exemples vécus, fait le point sur cette perversité devenue presque banale dans les entreprises et donne des clés aux « damnés du travail » pour s’en prémunir.
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Éditeur :
Gallimard, impr. 2011
Que peut faire l'espèce humaine pour sortir de l'impasse où l'ont engagée le changement technique et les formes sociales qui lui sont associées ? Après L'Engrenage de la technique et L'Enfermement planétaire, André Lebeau envisage cette fois ce qui pourrait ouvrir à l'humanité les voies d'un avenir durable et, si possible, harmonieux. Comment relever les principaux défis, énergétiques, démographi...(Lire la suite)
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Éditeur :
Flammarion, DL 2010
Que s'est-il passé au sein de France Télécom Orange, fleuron de la technologie française, pour que des dizaines de ses salariés choisissent de mourir ? Vincent Talaouit peut répondre à cette question. Durant treize ans, il a travaillé au sein de cette grande entreprise. Jeune ingénieur, il intègre une filiale du groupe en 1996 et vit avec passion cette entrée dans le monde du travail. Il se dit q...(Lire la suite)
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Éditeur :
Vuibert, impr. 2013
Vous arrive-t-il souvent : de tout interrompre pour un mail ? de recevoir des mails qui ne vous concernent pas ou qui n'offrent aucun intérêt réel ? de ne plus parvenir à suivre et maîtriser la masse d'informations dont vous êtes destinataire ? de vous sentir désemparé ou vulnérable devant une panne informatique ou un bug de votre Smartphone ? Oui ? Rassurez-vous, ce livre est fait pour vous. Vou...(Lire la suite)
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Éditeur :
PUF, impr. 2010
Les entreprises contemporaines se caractérisent en premier lieu par le mouvement, résultat d'un flux permanent d'innovations produisant à la fois engagement et lassitude, remise en ordre et déviance. Cette expérience bouleverse les cadres sociaux convenus et amène les acteurs à se mettre à distance de leurs investissements cognitifs et affectifs. En choisissant d'agir ou de se mettre en retrait, ...(Lire la suite)
L'essentiel du management de projet
: les pièges à éviter
/ Jean-Claude Corbel
