Conférence sur l'efficacité François Jullien

Résumé

Dans cette conférence de François Jullien, prononcée auprès de chefs d'entreprise, le philosophe propose une stimulante réflexion en opposant la conception européenne de l'efficacité, liée à la modélisation comme à la finalité et une action se prolongeant en héroïsme, à la pensée chinoise de l'efficience, indirecte et discrète, qui prend appui sur le potentiel de situation et induit des transformations silencieuses. Se gardant de séparer l'art d'opérer sur des situations et l'exercice de la philosophie, sa réflexion fait dialoguer les cultures afin d'en confronter, voire d'en mutualiser les ressources. Elle engendre des effets de lecture portant sur l'histoire du XXe siècle et la géopolitique à venir. "Pour qui veut sortir de la pensée européenne, mais en se tournant vers un monde de culture aussi élaboré, civilisé, textualisé, que le nôtre en Europe, je dirais : il n'y a que la Chine".

Auteur :
Jullien, François
Éditeur :
Paris, PUF,
Genre :
Conférence
Langue :
français.
Description du livre original :
1 vol. (92 p.)
ISBN :
9782130824824.
Domaine public :
Non
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Table des matières

  • Avant-propos (2020)
  • Conférence
    • UNE ALTERNATIVE DANS LA CULTURE
    • ÉBRANLEMENT DANS LA PENSÉE
    • ROUVRIR D’AUTRES POSSIBLES DANS SON ESPRIT
    • POUR ÊTRE EFFICACE : MODÉLISER
    • OU S’APPUYER SUR LES FACTEURS « PORTEURS » : « SURFER »
    • QUESTION : QUELLE LIMITE À LA FÉCONDITÉ DU MODÈLE ?
    • LA CONDUITE DE LA GUERRE, NON MODÉLISABLE, EST-ELLE POUR AUTANT INCOHÉRENTE ?
    • DANS LES ARTS DE LA GUERRE CHINOIS : NOTION DE POTENTIEL DE SITUATION
    • DU COURAGE : QUALITÉ INTRINSÈQUE OU FRUIT DE LA SITUATION ?
    • ÉVALUATION-DÉTERMINATION
    • MOYEN-FIN
    • OU CONDITION-CONSÉQUENCE
    • ÉLOGE DE LA FACILITÉ
    • PROCESSUS : MÉDITER LA POUSSÉE DES PLANTES
    • MODALITÉS STRATÉGIQUES : L’INDIRECT ET LE DISCRET
    • DU CÔTÉ EUROPÉEN : ACTION, HÉROÏSME, ÉPOPÉE
    • DU CÔTÉ CHINOIS : LE NON-AGIR
    • action/transformation
    • MYTHOLOGIE DE L’ÉVÉNEMENT
    • S’AGIT-IL D’EMPIRISME?
    • UN CONTRAT AUSSI EST EN TRANSFORMATION (MAIS L’AMITIÉ AUSSI EST UN PROCESSUS)
    • PROGRÈS/PROCÈS
    • COMMENT PENSER L’OCCASION?
    • DÉCALAGE : EFFICACITÉ/EFFICIENCE
    • OBJECTIONS
    • LA « LONGUE MARCHE » EST-ELLE UNE ÉPOPÉE ?
    • CHERCHER UNE MARGE POUR SUBSISTER (AU LIEU DE SE SACRIFIER)
    • DENG A « TRANSFORMÉ » LA CHINE
    • QU’EST-CE QU’UN GRAND POLITIQUE ?

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