Ajouter à une liste
Éditeur :
Dunod, 2004
Comme l'a dit le psychologue Kurt Lewin,"rien n'est aussi pratique qu'une bonne théorie". Si les managers feignent de négliger les idées au profit de l'action, ils en sont néanmoins friands. Pour preuves, les milliers de pages produites sur le sujet, le ballet incessant de nouveaux gourous et autres consultants, l'empilement des théories qui s'effondrent, puis renaissent sous d'autres formes. All...(Lire la suite)
Ajouter à une liste
Éditeur :
Dunod, 2016
Le consultant fait le point sur 25 siècles de stratégie, discipline d'origine et d'application militaire ayant irrigué la politique, puis l'économie et les affaires. Il souligne les qualités requises dans tous les domaines : savoir attendre, quand passer à l'action, négocier, évaluer les rapports de force et connaître la valeur de l'information.
Ajouter à une liste
Éditeur :
Maxima, cop. 2013
Le temps est à la Ibis notre meilleur allié - la ressource indispensable de tout projet et notre plus grand ennemi - du fait de sa fuite irrémédiable. Ce livre très personnel de l'auteur du classique Briser la dictature du temps conseille d'oublier le temps que l'on gère à l'économie pour raisonner sur le temps à vivre. Au lieu de succomber à la tyrannie économique qui veut que l'on " gère son te...(Lire la suite)