Table des matières

• Introduction : « RÉUSSIR », ÇA VEUT DIRE QUOI ?
  • LE TRAVAIL ET LA PARTICIPATION : CLÉS DE RÉUSSITE DES COOPÉRATIVES SUR LEURS TERRITOIRES
  • LA COOPÉRATION CRÉE DU LIEN SOCIAL ET DE LA COHÉSION TERRITORIALE
  • UNE CONCEPTION DIFFÉRENTE DE LA PERSONNE ET DU TERRITOIRE
  • DEUX ENTRÉES
• 1 : ARDELAINE, DE LA FILIÈRE LAINE AU DÉVELOPPEMENT LOCAL
  • LA DÉCOUVERTE D’UN PAYS DÉPEUPLÉ ET DÉSERTIFIÉ
    • Un groupe fondateur, un regard neuf sur le territoire
    • Immersion dans le milieu et recherche-action
  • 1982 : CRÉATION DE LA COOPÉRATIVE
    • Première rencontre avec les institutions territoriales et les financements du développement local
  • 1984-1990 : DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL ET PARTENARIATS
  • 1990-2000 : UNE ORIENTATION STRATÉGIQUE DÉTERMINANTE
    • Deuxième phase de recherche de soutien au financement des investissements
    • Développement et diffusion de l’expérience
  • 2000-2010 : UNE NOUVELLE ÉTAPE DE DÉVELOPPEMENT POUR L’EMPLOI SUR LE TERRITOIRE
    • Troisième étape pour la recherche de financements
    • Mobiliser les « clients solidaires » pour clore le financement
  • DE LA SCOP À LA COOPÉRATIVE DE TERRITOIRE
    • Difficile reconnaissance de la SCOP comme acteur légitime du développement territorial
    • Un point stable au milieu d’un territoire institutionnel mouvant
    • Une innovation entrepreneuriale difficile à légitimer
    • Un risque de concurrence entre initiatives publiques et initiatives considérées comme « privées »
    • Faire progresser cette relation, un enjeu majeur
    • Implantation géographique d’Ardelaine et de ses fournisseurs
    • Répartition géographique de sa clientèle
    • Impact sur la commune de Saint-Pierreville en 30 ans
    • Un bénéfice d’image et de notoriété
    • Trente ans après, qu’en est-il des associés d’Ardelaine ?
    • Et dans la ZUP de Valence, quel impact ?
    • Aujourd’hui...
    • Et demain ?
• 2 : WOOPA : UN IMMEUBLE COOPÉRATIF ET ÉCOLOGIQUE SYMBOLE D’UNE MUTATION URBAINE
  • LE CARRÉ DE SOIE : HISTOIRE D’UN TERRITOIRE EN MUTATION
    • Un passé glorieux
    • Mutation urbanistique
    • Un potentiel de 500 000 m²
  • UN QUARTIER ET DES SYMBOLES À CONSTRUIRE
    • Comme souvent, l’idée naît d’une rencontre
    • Woopa naît
    • Les actionnaires de la SCI, membres de la « famille coopérative »
    • Un bâtiment à énergie positive
  • DE QUELLE COOPÉRATION WOOPA EST-IL LE NOM ?
    • Une coopération avec les pouvoirs publics
    • Une intercoopération
    • La coopération au quotidien
    • Des coopérations vivantes et solidaires
    • Vive la banalisation de la coopération !
• 3. LES COOPÉRATIVES JURASSIENNES : LEÇON D’HISTOIRE
  • LES COOPÉRATEURS DU JURA
    • Un réseau de consommateurs
    • Des services mutuels
    • Et du travail !
    • Une petite république coopérative
  • LES FRUITIÈRES À COMTÉ
    • De l’entraide à la coopérative moderne
• 4. ACOME : L’INDUSTRIE QUI PERDURE À LA CAMPAGNE
  • DÉMÉNAGEMENT POUR CAUSE DE GUERRE
    • Un peu d’histoire
    • Un site industriel remarquable
  • ACOME POURRAIT DÉLOCALISER
  • LE CHOIX COOPÉRATIF
    • S’inscrire dans la durée
  • CE QU’ACOME APPORTE AU TERRITOIRE... ET RÉCIPROQUEMENT
    • Effets locaux : que du positif !
  • DE LA FORMATION DES PERSONNES AU DÉVELOPPEMENT LOCAL
    • Innovations technologiques
    • Former à la coopération
• 5. LA COOPÉRATIVE LES FERMES DE FIGEAC : DE L’AGRICULTURE AUX ÉNERGIES RENOUVELABLES
  • UNE COOPÉRATIVE AGRICOLE DE MOYENNE MONTAGNE
  • LE TERRITOIRE : UNE CONTRAINTE OU UN ATOUT ?
  • DÉVELOPPEMENT DES ACTIVITÉS ALIMENTAIRES
    • La crise de la vache folle : une prise de conscience
    • Compter sur la proximité... et l’inventivité
  • DES PROJETS ET DES RELATIONS EN MOUVEMENT
• 6. CABESTAN : COOPÉRER POUR MIEUX CONSTRUIRE
  • QUAND LE BÂTIMENT VA...
    • Le droit du travail questionné
  • CABESTAN : CONSTRUIRE ENSEMBLE UN STATUT
  • CAE : COOPÉRATIVE DACTIVITÉ ET D’EMPLOI, COOPÉRATIVE D’ACTIVITÉS ET D’ENTREPRENEURS
    • Le soutien des Scop
  • CABESTAN : COOPÉRER POUR MIEUX CONSTRUIRE
    • Des groupes métiers pour mieux avancer
  • COOPÉRER OU CRÉER DES RELATIONS NOUVELLES, FONDÉES SUR L’ÉCHANGE
    • De l’importance de la pause-café
    • De l’individuel au collectif et vice versa
    • Un double apprentissage
  • MAILLER UN TERRITOIRE DE CES RELATIONS NOUVELLES : LA TERRITORIALITÉ DE CABESTAN
    • Incontournable proximité
    • Impact de la taille sur l’organisation
    • Vous avez dit « un prix juste » ?
    • Un territoire à la fois circonscrit et en expansion
    • La construction d’une territorialité
• 7. LE SUCCÈS DES SCIC, ENTREPRISES AU SERVICE DES HOMMES
  • QU’EST CE QU’UNE SCIC ?
    • La spécificité des Scic
    • L’intérêt collectif des Scic
    • Faire vivre le multisociétariat
  • LES SCIC : QUE DIT LE DROIT ?
    • La définition de la Scic
    • Les associés des Scic
    • L’activité et le fonctionnement des Scic
  • PANORAMA DES SCIC EN FRANCE
    • La dynamique de création et mortalité des Scic
    • Distribution et activités
• 8. LA SCIC TRANSPORT CHALLENGER (PARIS)
  • IDENTITÉ, PARTIS PRIS DU PROJET
  • UNE SCIC, AU SEIN DU MOUVEMENT COOPÉRATIF ET DE L’ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
  • ACTIVITÉS ET FONCTIONNEMENT
• 9. SCIC ÔKHRA : LES COULEURS DE LA COOPÉRATION
  • PROVENCE-LUBERON-PAYS DES OCRES : PLANTONS LE DÉCOR
    • Une image qui fait rêver...
    • Une réalité plus en demi-teinte : les enjeux de territoire
  • DE L’OCRE À LA COULEUR
  • DE L’ENTREPRENEURIAT À LA COOPÉRATION
    • De l’association à la coopérative
    • Le renouveau coopératif
  • LES CONVERGENCES S’APPRIVOISENT DE L’INTÉRIEUR
  • LES ÉNERGIES CROISÉES SE SYNTHÉTISENT EN UN ÉLAN COOPÉRATIF TERRITORIAL
  • CHANTIER EN COURS : COOPÉRER DANS LA COULEUR, COLORER LA COOPÉRATION
• 10. LES GRANDES COOPÉRATIVES : LE DÉFI DE LA PROXIMITÉ
• 11. AMBIANCE BOIS : VERS UN MODÈLE TERRITORIAL D’ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
  • AMBIANCE BOIS, COOPÉRATIVE ATYPIQUE
    • De l’arbre à la maison
    • Une Sapo, quesaco ?
    • ...et une société coopérative de main-d’œuvre
    • Une entreprise où le P.-D.G. est tiré au sort
    • Penser en termes d’entreprise, de territoire, de lien social et de qualité de vie
  • LE PLATEAU ET LA PLANÈTE
    • Un cadre et sa famille peuvent-ils vivre dans un village ?
    • Quand les petites entreprises emploient plus qu’une grosse
    • Merci à China Shipping qui fabrique nos cercueils en bois du Limousin
    • Des ouvriers polonais pas chers
    • Du mélèze russe à portée de main
  • HABITER LE TERRITOIRE
    • Pas que salariés
    • L’économie circulaire sans le dire
• Conclusion
  • VERS UNE TYPOLOGIE DES ANCRAGES TERRITORIAUX DES COOPÉRATIVES
  • QUATRE CYCLES D’UTOPIES ET DE RÉALISATIONS COOPÉRATIVES
  • VERS UNE TYPOLOGIE DES TERRITOIRES COOPÉRATIFS
    • Type 1 : coopération ancrée dans la tradition
    • Type 2 : coopération de service
    • Type 3 : coopération d’intérêt général
    • Type 4 : coopération identitaire et innovante
    • Type 5 : coopération multifonctionnelle ou intercoopération économique
  • UNITÉ ET DIVERSITÉ DES COOPÉRATIVES ET DES TERRITOIRES COOPÉRATIFS