Table des matières

• Préface à la 2ème édition
  • Trois événements relatifs à l'économie sociale
    • Des pratiques coopératives et collaboratives entre alternatives économiques et renouveau du capitalisme
    • La reconnaissance de l'ESS relance un débat que l'on croyait dépassé
    • L'entrepreneuriat social
    • Deux définitions de l'ESS selon la conception du rapport au capitalisme
  • Comment ces évolutions interrogent-elles cet ouvrage ?
    • Deux questions centrales : le périmètre et la mesure
    • Une démarche comme théorie
• Introduction
• PARTIE 1
  • Chapitre 1
    • Le tiers secteur
    • L'économie solidaire
    • L'économie alternative
    • Deux ancrages distincts
    • Les limites de l'économie sociale
    • Valeurs, principes et règles de l'économie SOCIALE
    • Le principe de la double qualité
    • Bénéficiaires, participants, sociétaires
    • L'économie sociale et les pratiques solidaires
    • La SOLIDARITÉ : UNE CONTRAINTE CHOISIE
    • Tout marché n'est pas capitaliste
    • les constructions sociales des marchés et la question de l'encastrement
    • Le rapport à l'État
      • Le rôle de l'État pendant la période d'émergence
      • Les situations d'exception
    • La SOLIDARITÉ SANS L'ÉGALITÉ : LA PHILANTHROPIE
    • De l'unité du système de valeurs
    • Qu'est-ce qu'entreprendre ?
    • L'entrepreneur moderne
    • Entrepreneur ou/et militant ?
    • Quatre types d'entreprises
  • Chapitre 2
    • Henri Desroche et Claude Vienney, deux bornes POUR NOS RECHERCHES
    • Claude Vienney continuateur de Georges Fauquet
    • Retour sur Georges Fauquet : LA THÈSE DU SECTEUR COOPÉRATIF
    • Claude Vienney : une théorie de l'organisation COOPÉRATIVE
    • Actualité de Claude Vienney
    • Henri Desroche : une théorie du projet COOPÉRATIF
    • L'inscription de la coopération DANS LE DÉVELOPPEMENT
    • Le quadrilatère coopératif
    • Les créativités coopératives
    • Deux œuvres complémentaires
  • Chapitre 3
    • La recherche-action, réponse originale À UNE QUESTION INCONTOURNABLE
    • La pratique sociale, produit DE LA RECHERCHE-ACTION
    • La pratique sociale est une action volontaire ET RÉFLÉCHIE
    • Les deux métiers constitutifs de la pratique SOCIALE
    • Créativité sociale et production DE CONNAISSANCES
    • Aspects d'une pédagogie de la créativité
    • Aspects d'une sociologie de la créativité
    • La prise en compte de l'imaginaire et le travail DE L'ÉCRITURE
    • Une approche qui questionne le découpage DISCIPLINAIRE
    • Science et art de la pratique sociale
• PARTIE 2
  • Chapitre 4
    • Une utopie non-violente de changement social
      • Autour de Marx, Georges Duveau, Ernst Bloch et Henri Desroche
      • Une utopie non-violente radicale et sans illusion
    • La coopération au sens large
    • La coopération au sens spécifique DU MOUVEMENT COOPÉRATIF
  • Chapitre 5
    • De la communauté alternative À L'ENTREPRISE coopérative
    • De la république des consommateurs au secteur d'économie sociale
    • De la république des territoires À L'INTERCOOPÉRATION
  • Chapitre 6
    • Les origines religieuses de la propriété sociale
    • La garantie mutualiste relais de la solidarité RELIGIEUSE
    • L'impact de l'individualisme sur l'action COLLECTIVE
  • Chapitre 7
    • Le XIXe SIÈCLE : LE dos à dos
    • Le XXe SIÈCLE : LE FACE-À-FACE
    • Le secteur associatif est l'expression DE LA SOCIÉTÉ CIVILE
    • Aujourd'hui : le coude à coude ?
    • Vers un apprentissage réciproque... OU VERS UNE INSERTION CROISSANTE DANS LE MODÈLE TECHNOCRATIQUE ?
  • Chapitre 8
    • À LA CROISÉE DU SOCIALISME ET DE L'ÉCONOMIE SOCIALE
    • Les socialistes coopérateurs : Jean Jaurès, Marcel Mauss et Ernest Poisson
  • Chapitre 9
    • Une autre façon de penser ?
    • Deux TRADITIONS DE PENSÉE DOMINANTE : ENTRE FONCTIONS ET CLASSES
      • La tradition universitaire s'intéresse en premier lieu au fonctionnement interne des organisations
      • La tradition critique met en question l'unité même de l'entreprise
    • L'économie sociale : une tradition de pensée À PART ENTIÈRE
      • Trois postures distinctes
      • De l'expérimentation comme éducation
      • L'absence d'un « one best way » de l'économie sociale
    • Lieux et démarches de la production DES CONNAISSANCES DE L'ÉCONOMIE SOCIALE
      • Des liens entre associations de formation et de recherche et entreprises d'économie sociale
      • Une démarche constructiviste
      • Une unité autour du sens des règles de la vie sociale
      • L'économie sociale, une pensée et un agir
• PARTIE 3
  • Chapitre 10
    • DU MODÈLE MANAGÉRIAL AU MODÈLE PATRIMONIAL...
      • Qu'est-ce que la gouvernance d'entreprise ?
      • La responsabilité sociétale des entreprises (RSE)
      • Le déplacement de la répartition des richesses vers de nouvelles classes dirigeantes
      • Donner, recevoir rendre
    • LA GOUVERNANCE D'ÉCONOMIE SOCIALE
      • Les avantages de l'organisation ET DE LA GOUVERNANCE COOPÉRATIVES
  • Chapitre 11
    • Banalisation et isomorphismes
    • De la banalisation de l'économie sociale HISTORIQUE
      • De l'alternative à la régulation
      • Les coopératives agricoles et les coopératives bancaires
      • La mutualité de santé
      • Les assurances mutuelles
    • Banalisation par le marché et banalisation par l'État
    • La délocalisation
    • Les capitaux extérieurs et la filialisation
    • La démutualisation ou l'aboutissement DE LA BANALISATION
    • Exemple : la démutualisation de l'Industrielle Alliance (Canada, 2000)
    • Nouveaux enjeux de l'économie sociale
  • Chapitre 12
    • Après l'érosion de la vie démocratique, LE RETOUR DU SOCIÉTAIRE ?
    • La participation des salariés
    • La participation des sociétaires et la taille DE L'ENTREPRISE
    • La démocratie dans les GRANDES ENTREPRISES : L'EXEMPLE de mutuelles de santé
      • Le regroupement des mutuelles
      • Organisation de la prise de décision et démocratie
      • La démocratie face à un problème complexe
      • Une problématique commune avec de nombreuses associations : l'innovation pour mieux servir l'intérêt général
  • Chapitre 13
    • L'entreprise sociale et la dynamique DE L'ÉCONOMIE SOCIALE
    • Les structures d'insertion au cœur DE LA SOCIÉTÉ
    • Un rapport d'exploitation ?
    • Un double rapport de solidarité
    • Des entreprises à finalité sociale et innovante
    • De l'association à la coopérative
    • Un renforcement des solidarités
  • Chapitre 14
    • De la coopérative d'activités à la CAE
    • La coopérative d'activités est une Scop
    • La CAE EST-ELLE UNE NOUVELLE FORME DE COOPÉRATIVE ?
  • Chapitre 15
    • Une économie locale et mondiale
    • Coopération et développement local
      • Le développement local entre sociétés traditionnelles et économie capitaliste
      • Les coopératives, outil du développement local
      • Coopération et conception des produits locaux
    • La transmission
      • La transmission par la coopérative
      • Les dimensions sociales et culturelles de la transmission
    • Coopératives et création d'emplois locaux
    • Les ressorts coopératifs du développement local
    • Coopération d'épargne et de crédit ET DÉVELOPPEMENT : UN EXEMPLE AU MALI
      • Le projet Consortium ONG/Crédit Coopératif/Kafo Jiginew
      • Crédit et éducation des femmes
      • Impacts sur le développement
    • La recommandation 193 de l'organisation INTERNATIONALE DU TRAVAIL (OIT)
    • De la coopération au commerce équitable
      • L'origine coopérative de Max Havelaar
      • Le défi du commerce équitable
      • Commerce équitable Nord-Nord : les Associations pour le maintien d'une agriculture paysanne (AMAP)
  • Chapitre 16
  • Conclusion
• Bibliographie