Table des matières

• Introduction
  Aujourd’hui, c’est déjà demain
  • Un changement de civilisation
  • La chevauchée fantastique
  • Comment passer d’un gâteau à l’autre ?
  • L’entreprise, pilier du monde de demain
  • Tous concernés, tous acteurs !
• 1 Comprendre la nature
  du monde nouveau
  • Des concepts qui vont s’appliquer
    de plus en plus
  • Nous voyons déjà le monde autrement
  • Nous sommes entrés dans le monde VUCA
• 2 Les pionniers d’une nouvelle économie
  • L’entreprise inclusive :
    prendre en compte toutes les parties prenantes
  • Un capitalisme qui cherche autre chose
    que le profit
  • Subsidiarité et intelligence collective
    dans l’entreprise
  • L’écologie positive : croissance économique
    et protection de la nature
  • Complexité et entreprise :
    surfer sur le cygne noir
  • L’important, c’est le mouvement
  • Savoir zigzaguer à bon escient
    est un art essentiel
• 3 Une entreprise à trois vitesses
  • Une entreprise à part
  • « J’ai embrassé mon (ex-)N-9 »
  • Vers la modernité
  • Se mettre en marche…
  • Un voyage au plus profond de soi-même
  • Apprendre à pêcher
  • Un petit tour du côté de chez Kafka
  • Croire à l’incroyable
• 4 Les différentes facettes du Mouvement
  • Le changement des rapports de pouvoir
    et de la gouvernance
  • Apprendre : un nouveau contrat social
  • Le digital comme « cheval de Troie »
    de la postmodernité
  • Vers l’entreprise verte
  • Apprendre aux autres à pêcher
    est loin d’être simple
  • Comment racheter une entreprise
    quand on ne peut pas réserver
    une salle dans la sienne ?
• 5 Grandeur et vicissitudes
  de la construction d’un chemin
  • Une ambition pour le Sud
  • De la nécessité des visionnaires
  • Un décryptage fondé sur les nouveaux paradigmes issus des sciences
    • • Le « en même temps »
      et la logique du « tiers inclus »
    • • Le zigzag
    • • L’hypertransversalité et le bootstrap
    • • Pas de limites
    • • Développer la formation tout au long
      de la vie, non seulement en interne,
      mais en externe
    • • Se faire plaisir !
  • Quelques obstacles sur le chemin
• 6 Intelligence collective
  et Mouvement : antithèse et thèse
  • Ferry, Bellamy, Scharnitzky :
    des critiques à prendre en compte
    • 1. Le passager clandestin
    • 2. L’erreur collective
    • 3. Le conformisme
    • 4. La manipulation
    • 5. La rumeur
  • Quand une entreprise fonctionne (presque)
    sans chef
  • Oser la transparence… et la frugalité
  • La fonction essentielle d’une entreprise ?
    Créer du lien !
  • Oui, l’intelligence collective, ça marche !
  • Vivre en même temps l’être et le mouvement
• Non-conclusion
  C’est de l’homme qu’il s’agit
  • Bébé Macron ou bébé Mozart ?
  • Les entreprises inclusives,
    bases d’une société postcapitaliste
  • Cette énergie du futur…
    qui est au fond de nous
• Annexe
  Du rôle essentiel des baleines
  dans le développement du capitalisme
• Glossaire
• Bibliographie
• Remerciements