Table des matières

• Sommaire
• Remerciements
• Introduction
• Partie 1 Vers une économie circulaire
  • Chapitre 1 Les limites de l’économie linéaire
    • Qu’est-ce que l’économie linéaire ?
    • Extraire
      • Des réserves en eau insuffisantes pour répondre à la demande
      • Des terres cultivables dont un tiers déjà est dégradé
      • Des nutriments indispensables à la vie gaspillés
      • Des métaux qui ne sont utilisés qu’une seule fois
    • Fabriquer
    • Consommer
    • Jeter
    • L’économie linéaire, une voie sans issue ?
  • Chapitre 2 Les enjeux de l’économie circulaire
    • Les boucles de l’économie circulaire
      • Le cycle technique
        • ■ Recycler
        • ■ Remanufacturer
        • ■ Reconditionner
        • ■ Réparer
        • ■ Préparer en vue du réemploi ou de la réutilisation
        • ■ Maintenir
      • Le cycle biologique
        • ■ Composter
        • ■ Méthaniser
        • ■ Extraire des composés chimiques
        • ■ Réutilisation en cascade
    • Triplement gagnant
      • Des bénéfices économiques
      • Des bénéfices sociaux
      • Des bénéfices environnementaux
• Partie 2 Les business models de l’économie circulaire
  • Chapitre 3 Le recyclage des matières en boucle longue
    • Vers une banque de matériaux
    • Solutions
      • Sécuriser les approvisionnements de l’industrie textile
      • Mettre fin au gaspillage des emballages à usage unique
      • Réduire les déchets de l’industrie de la construction
      • Réduire la dépendance de l’industrie chimique aux hydrocarbures
    • Bénéfices
      • Sécuriser les approvisionnements en matières premières
      • Réduire les coûts
    • Conditions de réussite
      • Concevoir des produits recyclables
        • ■ Choix des matériaux
        • ■ Conception des composants
      • Améliorer l’offre
        • ■ Augmenter les quantités collectées
        • ■ Réduire les coûts de collecte
        • ■ Améliorer le tri des déchets
        • ■ Améliorer les procédés et infrastructures de recyclage
        • ■ Améliorer l’information sur les matériaux recyclés
      • Améliorer la demande
        • ■ Inciter les industriels à utiliser des matières recyclées
        • ■ Développer des normes
        • ■ Adapter la règlementation
      • Organiser des filières matières
  • Chapitre 4 Le recyclage des matières en boucle courte
    • Solutions
      • Recycler les déchets de production
      • Recycler les eaux usées, ressources inexploitées
      • Utiliser le carbone comme une ressource
      • Réinventer l’agriculture
      • Utiliser des matériaux biosourcés qui s’inspirent des cycles naturels
      • Gérer les produits en boucles fermées
    • Bénéfices et conditions de réussite
  • Chapitre 5 L’exploitation de symbioses industrielles
    • Bénéfices
      • Réduire l’impact environnemental
      • Réduire les coûts
    • Conditions de réussite
      • Choisir la bonne démarche pour identifier les synergies possibles
      • Valider la faisabilité des synergies
      • Définir des politiques en faveur des synergies industrielles
  • Chapitre 6 Le prolongement de la durée de vie d’un produit
    • Solutions
      • Améliorer la réparabilité des produits
        • ■ Les équipements électriques et électroniques
      • Augmenter la disponibilité et la durée de vie des équipements grâce à la maintenance
        • ■ Les infrastructures
        • ■ Les équipements industriels
      • Donner une nouvelle vie aux produits grâce au reconditionnement
        • ■ Le mobilier de bureau
        • ■ Les équipements médicaux
        • ■ Les équipements électriques et électroniques
      • Libérer le potentiel sous-exploité du remanufacturing
        • ■ Les équipements industriels
        • ■ Les composants automobiles
      • Réutiliser plutôt que recycler
        • ■ Les matériaux de construction
        • ■ Les dispositifs médicaux à usage unique
        • ■ Les pièces de rechange
        • ■ Les emballages
    • Bénéfices
      • Réduire l’impact sur l’environnement
      • Réduire le coût total de possession des équipements
      • Augmenter la marge
      • Augmenter le chiffre d’affaires en vendant plusieurs fois le même produit
      • Créer des emplois locaux
    • Conditions de réussite
      • Concevoir les produits en vue de leur remise en état
        • ■ Conception modulaire
        • ■ Conception en vue du démontage
        • ■ Conception en vue du nettoyage
        • ■ Conception en vue du réemploi
      • Réduire le risque de cannibalisation de la vente de produits neufs
  • Chapitre 7 La vente de l’usage d’un produit
    • Du volume à la valeur
    • Solutions
      • Vendre l’usage d’équipements de bureau
      • Louer des produits chimiques
      • Vendre un service de mobilité
    • Bénéfices
      • Sortir du marché des commodités
      • Réduire l’impact sur l’environnement
    • Conditions de réussite
      • Disposer de solutions de financement
      • Mettre en place l’offre de service par étapes
  • Chapitre 8 Le partage de l’utilisation d’un produit
    • Les plateformes de partage
      • Qu’est-ce que l’économie du partage (et qu’est-ce que ce n’est pas) ?
        • ■ Faciliter le partage de l’utilisation d’un produit
        • ■ Faciliter les transactions de vente, d’échange et de don
        • ■ Fournir un service à la demande
    • Solutions
      • La mobilité
      • La crowd logistics
    • Bénéfices
    • Conditions de réussite
      • Nouvelle économie, nouvelles règles
        • ■ Garantir une juste contribution des plateformes et de leurs prestataires aux charges publiques
        • ■ Garantir un niveau de protection élevé pour les consommateurs
        • ■ Améliorer la protection sociale et les conditions d’emploi des travailleurs des plateformes
• Partie 3 Feuille de route pour une économie circulaire
  • Chapitre 9 Quelles stratégies pour les entreprises ?
    • Identifier
      • Valider la contribution de l’économie circulaire à la stratégie de l’entreprise
        • ■ Sécuriser l’approvisionnement en matières premières critiques
        • ■ Améliorer la performance industrielle
        • ■ Permettre des offres innovantes et compétitives
        • ■ Réduire l’empreinte environnementale
      • Analyser l’existant
      • Identifier les opportunités de l’économie circulaire
        • ■ Opportunités pour la fonction achats
        • ■ Opportunités pour la fonction production
        • ■ Opportunités pour la fonction vente
      • Sélectionner les opportunités à fort potentiel
      • Identifier les capacités nécessaires à l’économie circulaire
      • Définir la feuille de route
    • Expérimenter
      • Conduire des expérimentations
      • Concevoir des produits « circulaires »
      • Mettre en place des partenariats le long de la supply chain
      • Mettre en place une logistique inverse
    • Déployer
      • Conduire les programmes de transformation
      • Mesurer la progression de la transition vers l’économie circulaire
      • Supporter l’instauration d’un cadre favorable à l’économie circulaire
  • Chapitre 10 Quelles stratégies pour les territoires ?
    • Territoire zéro déchet
    • Ville du partage
    • Symbiose industrielle
    • Regenerative city
    • Démarche de mise en œuvre
      • Définir la vision
        • ■ Analyser l’existant
        • ■ Établir le périmètre
        • ■ Définir l’ambition
      • Évaluer les opportunités
        • ■ Recenser les opportunités
        • ■ Prioriser les opportunités
        • ■ Qualifier les opportunités
      • Établir la feuille de route
        • ■ Identifier les leviers d’intervention
        • ■ Construire la feuille de route
        • ■ Définir les indicateurs de suivi
• Conclusion
• Index
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