Table des matières

• Mentions légales.
• À propos de ce livre numérique.
• Quatrième de couverture.
• Sommaire.
• Remerciements.
• Avant-propos
  • Où est passé le bien commun ?
  • Itinéraire.
  • Le rapport de la société à l'économie.
  • Le métier d'économiste.
  • Nos institutions.
  • Une fenêtre sur notre monde.
  • Le fil rouge.
  • Guide de lecture.
• Économie et société.
  • Chapitre 1. Aimez-vous l'économie ?
    • UN. Ce qui entrave notre compréhension de l'économie.
      • Nous croyons ce que nous voulons croire, nous voyons ce que nous voulons voir.
      • Ce que l'on voit et ce que l'on ne voit pas.
        • — Premières impressions et heuristiques ?
      • En matière économique, l'enfer est pavé de bonnes intentions.
        • — Le biais de la victime identifiable.
    • II. Le marché et les autres modes de gestion de la rareté.
      • Ce que l'on veut faire et ce que l'on peut faire.
    • III. Mieux partager l'économie.
      • Mobilisons les économistes passeurs de savoir
      • Réformons notre système d'enseignement supérieur
      • Réformons la prise de décision publique
      • Prenons-nous en main
      • Demain.
  • Chapitre 2. Les limites morales du marché.
    • UN. Limites morales du marché ou défaillance du marché ?
      • L'information.
      • Externalités et internalités.
      • Les effets contre-productifs des incitations.
    • II. Le non-marchand et le sacré.
      • La vie n'a pas de prix.
      • Les dons d'organes.
      • L'indignation, hélas parfois pauvre guide de la moralité.
    • III. Le marché, menace pour le lien social ?
    • IV. Les inégalités.
      • Le rôle de l'économie.
        • — Mesurer les inégalités.
        • — Comprendre les inégalités.
        • — Suggérer des solutions et évaluer.
      • Les limites de l'économie.
• Le métier de chercheur en économie.
  • Chapitre 3. L'économiste dans la cité.
    • UN. L'économiste, intellectuel public.
      • Le métier de scientifique.
      • Le scientifique et la société.
        • — Une période de doutes.
        • — Le scientifique et le secteur privé.
        • — Le scientifique et la chose publique.
    • II. Les écueils de l'implication dans la cité.
      • Compléments de rémunération.
      • La tentation médiatique.
      • L'appel de la politique.
      • Le piège des étiquettes.
    • III. Une nécessaire interaction et quelques garde-fous.
      • Comportements individuels.
      • Partenariats institutionnels.
    • IV. De la théorie à la politique économique.
  • Chapitre 4. La recherche au quotidien.
    • UN. L'aller-retour entre théorie et évidence empirique.
      • La formulation théorique.
      • Les tests empiriques.
      • L'économie est-elle une science ?
    • II. Le microcosme de l'économie universitaire.
      • Validation et remise en cause des connaissances.
      • L'évaluation de la recherche.
      • Faiblesses et abus de l'évaluation scientifique.
      • Un relatif consensus et une domination américaine sur la discipline.
      • L'impact de l'enseignement de l'économie sur les comportements individuels.
    • III. Les économistes : renards ou hérissons ?
    • IV. Le rôle des mathématiques.
    • CINQ. La théorie des jeux et la théorie de l'information.
      • La théorie des jeux.
        • — Du comportement individuel au comportement collectif.
        • — La dynamique des interactions.
      • La théorie de l'information.
    • VI. Les contributions méthodologiques.
  • Chapitre 5. L'économie en mouvement.
    • UN. Un acteur pas toujours rationnel : homo psychologicus.
      • À l'encontre de notre intérêt personnel.
        • — Nous procrastinons.
        • — Nous nous trompons dans la formation de nos croyances.
        • — Noms éprouvons de l'empathie.
        • — Et puis encore...
      • Les comportements prosociaux.
      • Altruisme et économie de soi.
        • — L'altruisme réciproque.
      • La fragilité de l'altruisme et de l'honnêteté.
        • — La force des excuses.
        • — Les effets contextuels.
        • — Le rôle de la mémoire.
        • — Quand nous sommes punis pour nos bonnes actions...
      • L'automanipulation des croyances.
    • II. Homo socialis.
      • La confiance.
      • Les stéréotypes.
    • III. Homo incitatus. Les effets contre-productifs des récompenses.
      • Les limites classiques des incitations.
      • L'éviction de la motivation intrinsèque.
    • IV. Homo juridicus : droit et normes sociales.
    • CINQ. Homo Darwinus.
• Le cadre institutionnel de l'économie.
  • Chapitre 6. Pour un État moderne.
    • UN. Le marché a de nombreuses défaillances, qui doivent être corrigées.
    • II. La complémentarité entre marché et État et les fondements du libéralisme.
      • Défaillances de l'État.
    • III. Primauté du politique ou autorités indépendantes ?
      • Le pourquoi des autorités indépendantes.
      • Renforcer la primauté du politique ?
      • Des autorités pas si indépendantes que cela.
      • Un peu de pédagogie, s'il vous plaît...
    • IV. Réformer l'État.
      • Une nouvelle conception de l'État.
      • La fonction publique.
      • Dépenser moins, mais mieux.
      • « Mais ce n'est pas le bon moment ».
  • Chapitre 7. L'entreprise, sa gouvernance et sa responsabilité sociale.
    • UN. De nombreuses organisations possibles... et peu d'élues.
      • L'impératif du financement.
      • La séparation entre droits de propriété et décision : qui décide in fine ?
      • La finance d'entreprise en France.
    • II. Et la responsabilité sociale de l'entreprise dans tout cela ?
      • Une vision durable de l'entreprise.
      • De la « philanthropie déléguée »...
      • ... à la philanthropie de l'entreprise.
• Les grands défis macroéconomiques.
  • Chapitre 8. Le défi climatique.
    • UN. L'enjeu climatique.
    • II. Les raisons du surplace.
      • Le problème du passager clandestin...
      • ... est aggravé par celui des « fuites de carbone ».
      • ...et par les incitations à retarder les réformes.
      • Quelques modestes actions quand même...
      • ... mais souvent trop coûteuses au vu du résultat.
    • III. Des négociations qui ne sont pas à la hauteur des enjeux.
      • Du protocole de Kyoto...
      • ...au manque d'ambition subséquent : les engagements volontaires.
      • Le bilan de la COP 21.
    • IV. Responsabiliser les acteurs face au réchauffement climatique.
      • Des politiques pas si écologiques qu'elles le paraissent...
      • L'approche économique.
      • Option 1 : taxe carbone au niveau mondial.
        • — Vérification des engagements des pays à un prix du carbone.
      • Option 2 : droits d'émission négociables.
      • Gestion de l'incertitude.
      • Responsabiliser les pays.
    • CINQ. Les inégalités et la tarification du carbone.
      • Le Fonds vert et l'objectif des 100 milliards par an.
    • VI. Crédibilité d'un accord international.
    • VII. En conclusion : remettre les négociations sur la bonne voie.
  • Chapitre 9. Vaincre le chômage.
    • UN. Le constat.
      • Un chômage élevé et de longue durée.
      • Le recours aux « rustines ».
      • Une politique publique de l'emploi coûteuse pour des résultats décevants.
      • Le mal-être au travail.
      • Une réforme est-elle nécessaire ?
    • II. Une analyse économique du contrat de travail.
      • La protection du salarié, la flexibilité et le principe licencieur-payeur.
      • Discussion.
    • III. L'incohérence de nos institutions.
      • Une double incitation au crime...
      • ... traitée par une mission impossible confiée au juge.
      • Les coûts cachés des procédures de licenciement.
      • Réallocation entre secteurs.
      • Connivences des partenaires sociaux sur le dos de la collectivité.
      • Le parasitage des autres institutions.
    • IV. Que peut apporter une réforme et comment la réussir ?
      • Quel impact peut-on attendre d'une réforme du marché du travail ?
      • Une inscription dans la durée.
      • Une transition nécessairement progressive.
      • Pédagogie et acceptabilité sociale.
    • CINQ. Les autres grands débats relatifs à l'emploi.
      • Des causes multiples au chômage.
      • Réduire la durée du travail, une fausse solution.
      • Le code du travail.
      • La formation professionnelle
    • VI. L'urgence.
  • Chapitre 10. L'Europe à la croisée des chemins.
    • UN. La construction européenne : de l'espérance au doute.
    • II. Les origines de la crise de l'euro.
      • Une double crise et une nouvelle culture de la dette.
        • — La compétitivité.
        • — L'endettement.
        • — La passivité, voire l'encouragement de la bulle immobilière et de la prise de risque.
      • Une digue bien fragile.
        • — Le problème de la « taille unique ».
        • — La difficile mesure de la dette publique.
        • — La crédibilité de la surveillance réciproque.
        • — La comparaison avec les Etats-Unis.
        • — Le coût pour les populations.
        • — Retour sur l'aléa moral.
    • III. Le cas de la Grèce : beaucoup d'amertume de part et d'autre...
      • Une confrontation dont personne ne sort gagnant.
      • Deux scénarios extrêmes : Grexit et installation de la Troïka à Athènes.
    • IV. Quelles options pour l'Europe désormais ?
      • L'option Maastricht améliorée.
      • L'option du fédéralisme.
        • — Un partage des risques plus important?
        • — Les conditions préalables au fédéralisme.
        • — Les limites de la solidarité.
        • — Et maintenant.
  • Chapitre 11. À quoi sert la finance ?
    • UN. À quoi sert la finance ?
    • II. Comment transformer des produits utiles en produits toxiques ?
      • Les dérives des produits dérivés.
      • Un autre exemple : la titrisation.
      • Le défi : ne pas jeter le bébé avec l'eau du bain.
      • Spéculation : fantasme ou réalité ?
      • Le rôle des marchés boursiers.
      • La spéculation nuisible.
    • III. Les marchés sont-ils efficients ?
      • Bulles financières.
      • La théorie de l'agence : la divergence entre intérêt particulier et intérêt collectif.
      • La finance hypertrophiée.
      • Les paniques financières.
      • Finance comportementale.
      • Les frictions sur les marchés financiers.
    • IV. Mais, au fait, pourquoi régule-t-on ?
  • Chapitre 12. La crise financière de 2008.
    • UN. La crise financière.
      • Une liquidité pléthorique et une bulle immobilière.
      • Une titrisation excessive.
      • Une activité de transformation excessive.
      • Un contournement des exigences réglementaires en fonds propres.
      • Des contours de la sphère régulée trop flous et un mélange parfois malsain entre public et privé.
    • II. Le nouvel environnement post-crise.
      • Des taux d'intérêt historiquement bas.
      • Des taux d'intérêt durablement bas ?
      • Le nouvel environnement réglementaire.
      • Le beurre et l'argent du beurre...
      • Caractère contracyclique des exigences en fonds propres.
      • Régulation de la liquidité et de la solvabilité.
      • Une approche macroprudentielle.
      • Rémunération.
      • Agences de notation.
      • Infrastructures de supervision.
      • Le système financier est-il sûr désormais ?
    • III.. à qui la faute ? Les économistes et la prévention des crises.
• L'enjeu industriel.
  • Chapitre 13. Politique de la concurrence et politique industrielle.
    • UN. À quoi sert la concurrence ?
      • Abordabilité.
      • Innovation et efficacité.
      • Intégrité.
      • L'économie industrielle.
      • La concurrence est-elle toujours bonne ?
      • Concurrence et emploi.
    • II. Et la politique industrielle dans tout ça ?
      • Les politiques industrielles sélectives.
        • — Une approche à l'aveugle...
        • —… ou une approche visionnaire ?
      • Quelle politique industrielle ?
      • Les PME et le tissu industriel en France et en Europe.
        • — Quel soutien aux PME ?
  • Chapitre 14. Quand le digital modifie la chaîne de valeur.
    • UN. Les plates-formes, gardiennes de l'économie numérique.
      • L'économie de l'attention.
      • Les plates-formes technologiques.
    • II. Les marchés bifaces.
      • Le modèle économique.
      • Quand l'œuf arrive avant la poule...
      • La compatibilité entre plates-formes.
      • L'ouverture.
    • III. Un modèle économique différent : quand les plates-formes régulent.
      • Organisation classique et organisation biface.
      • La plate-forme régulatrice.
    • IV. Les défis des marchés bifaces. pour le droit de la concurrence.
      • Revoir le logiciel de la politique de la concurrence.
      • Adieu au droit de la concurrence dans ces secteurs ?
        • — Faire payer les clients des concurrents...
        • — Quand les vendeurs se rebiffent...
        • — La contestabilité.
  • Chapitre 15. Économie numérique : les défis sociétaux.
    • UN. La confiance.
      • Confiance dans les recommandations.
      • Confiance dans la confidentialité des données personnelles.
    • II. La propriété des données.
    • III. La santé et la solidarité.
      • Les grands principes de l'économie de l'assurance.
      • Aujourd'hui...
      • ...et demain.
    • IV. Les nouvelles formes d'emploi au 21e siècle.
      • De nouvelles formes d'emploi ?
        • — Que penser d'Ubeur ?
      • Le défi de l'innovation.
      • La fin du salariat ?
      • Un droit du travail inadapté au nouveau contexte.
      • L'inégalité.
    • CINQ. Économie numérique et emploi.
      • Les emplois les plus menacés.
      • Vers une disparition de l'emploi ?
    • VI. La fiscalité.
      • Aspects nationaux.
      • Aspects internationaux.
  • Chapitre 16. L'innovation et la propriété intellectuelle.
    • UN. L'impératif de l'innovation.
    • II. La propriété intellectuelle.
      • Les institutions.
    • III. Gérer l'accumulation des royalties.
      • Coopétition et pools de brevets.
      • L'innovation et la propriété intellectuelle.
        • — La normalisation des technologies.
    • IV. Les institutions de l'innovation.
      • Recherche et développement d'entreprise vs. recherche et développement indépendante.
      • Le financement.
    • CINQ. Le développement coopératif et le logiciel libre.
    • VI. Et beaucoup d'autres débats...
  • Chapitre 17. La régulation sectorielle.
    • L'enjeu.
    • UN. Une quadruple réforme et sa rationalité.
      • Une quadruple réforme.
      • La concurrence dans le marché et pour le marché.
    • II. La régulation incitative.
      • Responsabiliser l'entreprise.
      • Les limites de la responsabilisation.
      • Comportements opportunistes du régulateur et de l'entreprise régulée.
    • III. Les tarifs des entreprises régulées.
      • Coût marginal ou coût moyen ?
      • Qui doit couvrir les coûts fixes ? L'usager ou le contribuable ?
      • De l'abstraction à la pratique : les prix plafonds.
    • IV. La régulation de l'accès au réseau.
      • Les obstacles à l'introduction de la concurrence.
      • Les prix d'accès.
      • L'accès au réseau de transport de l'électricité.
    • CINQ. Concurrence et service public.
      • Ainsi, deux écueils doivent être évités.
• Fin de la lecture de :