Table des matières

• Préface de Jean-Marie Faure, Président de l'Agefiph
• QU'EST-CE QUE LE HANDICAP ?
• PARTIE I : la théorie : ce que dit la loi
  • LA LONGUE MARCHE DES LOIS SUR LE TRAVAIL DES PERSONNES HANDICAPÉES
    • Les prémices
    • Les temps modernes
    • Et maintenant ?
  • LES PRINCIPAUX POINTS DE LA LOI DE 2005
    • Une nouvelle définition du handicap
    • Le renforcement de la non-discrimination
    • Le maintien du quota de 6%
    • De nouveaux bénéficiaires
    • L’obligation de négocier
    • Le changement de calcul de l’effectif et des bénéficiaires
    • La modification de la contribution à l’Agefiph
    • La notion de « lourdeur du handicap »
    • De lourdes sanctions
    • Quelques mesures supplémentaires
    • Et dans le secteur public ?
  • CINQ FAÇONS DE SATISFAIRE À L'OBLIGATION D'EMPLOI
    • Employer des personnes handicapées
    • Conclure un contrat de sous-traitance
    • Accueillir des stagiaires handicapés
    • Conclure un accord de branche, de groupe, d’entreprise ou d’établissement
    • Verser une contribution à l’Agefiph
• PARTIE II : La pratique : comment appliquer la loi ?
  • COMMENT RÉPONDRE CONCRÈTEMENT À SON OBLIGATION D'EMPLOI D'AU MOINS 6 % ?
    • Ne rien faire et donc verser une contribution à l’Agefiph
    • Recruter de nouveaux collaborateurs en situation de handicap
      • Comment sourcer des candidats en situation de handicap ?
      • L'entretien d'embauche
    • Faire appel au travail temporaire
    • Recourir à la sous-traitance
    • Recruter un stagiaire ou un jeune en alternance (contrat d’apprentissage ou contrat de professionnalisation)
  • LE MAINTIEN DANS L'EMPLOI ET LA RECONNAISSANCE DE VOS SALARIÉS QUI POURRAIENT ÊTRE EN SITUATION DE HANDICAP ET QUI NE SONT PAS DÉCLARÉS
    • La sensibilisation
    • L’adaptation du poste de travail permettant le maintien dans l’emploi
    • La formation continue
    • Déclarer un travailleur en situation potentielle de handicap et non encore reconnu
    • LES MOYENS FINANCIERS À DISPOSITION DE L'ENTREPRISE
    • La diminution de 10% de la contribution Agefiph
    • La signature d’une convention avec l’Agefiph
      • Qu'est-ce qu'une convention avec l’Agefiph ?
      • Comment élabore-t-on une convention avec l’Agefiph ?
      • Quels délais pour élaborer une convention avec l'Agefiph ?
    • La signature d’un accord
• PARTIE III : TÉMOIGNAGES
  • LES ORGANISMES INSTITUTIONNELS
    • L’agefiph
      • Une mission de service public
      • Des statuts associatifs
      • Une mission de développement
      • Une gestion paritaire
      • Des objectifs concrets
      • Une stratégie renouvelée
      • Les services existants
      • Expérimentation et lancement de services nouveaux
      • Des prestations spécialisées
      • Extension des aides financières aux employeurs face à la crise
      • Des réseaux complémentaires
      • Animateur d'un réseau institutionnel et de professionnels
      • Données chiffrées 2008
      • Une organisation déconcentrée
    • L’adapt
      • L'Adapt : une expertise de terrain au plus près des personnes handicapées et de leurs préoccupations
      • Neuf établissements de soins de suite et de réadaptation pour permettre aux patients de préparer leur avenir dès l'hôpital
      • Neuf centres pour enfants pour accompagner, soigner et scolariser 1 500 enfants handicapés en 2008
      • Des actions associatives dirigées vers l'emploi
      • Le département national formation
      • Le département national entreprises
  • LES ENTREPRISES
    • Société générale
    • Randstad
    • Koné
    • Tadeo
    • Jobekia
    • Handiformabanques
    • L’enseignement catholique
  • LE TÉMOIGNAGE D'UN EXPERT
  • LE TÉMOIGNAGE D'UNE PERSONNE HANDICAPÉE
• CARNET D'ADRESSES
  • LES COORDONNÉES DES CAP EMPLOI
  • LES COORDONNÉES DES SERVICES D'APPUI AU MAINTIEN (SAMETH)