Table des matières

• Sommaire
• Préface
  Olivier Mathiot
  Cofondateur et président de PriceMinister
  Président de France Digital
• Préface
  Nicolas Dufourcq
  Directeur général de BPI France
• Remerciements
• Avant-Propos
• 1 Inné ou acquis ?
  Portait du jeune entrepreneur
  • Les différents contextes de création d’entreprise
  • De quoi est fait l’entrepreneur… ou pas ?
    • La confiance
    • Le soutien attendu
  • Le portrait-robot du jeune entrepreneur
  • Tout ce qui peut accompagner votre cheminement vers la voie de l’entrepreneuriat
    • Dans le cadre scolaire
    • La vie associative dont les Juniors-Entreprises
    • Les événements entrepreneuriaux
    • Petit job en auto-entrepreneur ou stage pour se tester
  • L’essentiel …
• 2 L’idée
  • Comment trouver une idée ?
    • Pendant votre formation scolaire
    • Durant votre stage
    • En voyage à l’étranger
    • Via votre situation personnelle
    • En rejoignant une aventure
    • Une recherche intensive
  • La Bonne Idée existe-t-elle vraiment ?
  • Comment savoir si votre idée est intéressante ?
    • Innover sur un marché existant
    • Reprendre une idée existante et l’amener sur un autre marché
    • Importer un produit de l’étranger
    • Répondre à un enjeu de société
  • Reprendre une entreprise
  • L’essentiel …
• 3 La constitution de l’équipe autour du projet
  • La constitution de l’équipe
    • Étape 1 : apprenez à vous connaître
    • La dream team existe-t-elle vraiment ?
    • Comment choisir ses associés
    • Se lancer seul
    • Chercher un associé
    • Y a-t-il des cas ou la relation d’associé ne fonctionne pas ?
    • Faut-il toujours un leader ?
  • Structurer son association
    • La base de toute association : le pacte d’associés
    • La répartition du capital
    • La répartition des responsabilités
  • Et si on devait se séparer d’un associé ?
  • L’essentiel …
• 4 La concrétisation de l’idée
  • Faites-vous votre propre idée du business plan
    • Y a-t-il un cadre type pour le business plan ? Combien de pages doit-on écrire ?
    • Écrire un projet empêche-t-il d’agir ?
    • Pourquoi faire un business plan, puisque tout bouge ?
  • 3 points clés de votre business plan : vous, votre offre, votre business model
    • Pourquoi moi ? Il était une fois…
    • Qu’est-ce que je vends ?
    • Comment vais-je gagner de l’argent ?
  • 3 recommandations avant de vous lancer
    • N° 1 : Faites l’inventaire des ressources à disposition pour vous donner confiance en vous
    • N° 2 : Construisez votre plan de financement initial
    • N° 3 : Constituez votre capital de départ
  • Ce que l’on retrouve dans les projets portés par les jeunes
  • L’essentiel …
• 5 S’entourer
  • Les différentes formes d’accompagnement
    • Parents, famille, amis… l’accompagnement informel à ne pas négliger !
    • L’accompagnement apporté par les réseaux d’accompagnement
    • Les experts, les coachs, les consultants
    • Le cas particulier de l’expert-comptable
  • L’accompagnement en amont de la création
    • Le statut d’étudiant-entrepreneur : ne plus devoir faire le choix entre création d’entreprise et diplôme
    • Les doctorants entrepreneurs, la recherche et la création d’entreprise
    • Pôle Emploi : les dispositifs ACCRE et NACRE
    • Le CAPE et les couveuses d’entreprise
    • L’ADIE et le dispositif CréaJeunes
    • France Active – Cap’Jeunes / Finance solidaire
    • Les missions locales
    • Les Groupements de créateurs et le DUCA (Diplôme d’Université de Créateur d’Activité)
    • Les incubateurs
    • Les CCI et les CMA
  • L’accompagnement post-création 100 % dédié aux jeunes : plus rare
    • Le Moovjee : un accompagnement 100 % dédié aux jeunes entrepreneurs
    • Les pépinières d’entreprise
    • Les accélérateurs
  • Les réseaux d’entrepreneurs ou professionnels
  • Hébergement temporaire pour les jeunes entreprises
    • Les tiers lieux
    • Les espaces de coworking
    • La colocation
    • Pourquoi ne pas travailler dans les cafés ?
  • Se constituer un (advisory) board
    • Conseils pour créer votre board
  • L’essentiel …
• 6 Se financer
  • Les différentes options de financement
    • Le financement participatif
    • Les prêts d’honneur
    • Les banques
    • Le financement en capital
  • Les warnings de la recherche de financement
  • L’essentiel …
• 7 La première année
  • Le lancement
    • La forme juridique
    • Le régime fiscal de la JEU
    • Le nom de l’entreprise, les brevets, la protection industrielle, intellectuelle…
    • Les outils de pilotage et les indicateurs clés
    • Trouver les fournisseurs et les sous-traitants, gérer la production et le suivi client
    • Que fait-on, que délègue-t-on ?
    • Confier le commercial à Google ou à vos stagiaires ?
    • Développer le bouche à oreille
    • Faire beaucoup avec peu de moyens
    • Saisir les opportunités
    • Constituer son réseau
    • Le bluff
    • Prévenir les risques
  • Vos premiers clients
  • Les difficultés
  • Une vie d’entrepreneur
    • Quid d’une vie personnelle aboutie ?
    • L’ambition et les valeurs, quelques incontournables du savoir-être
  • L’essentiel …
• Conclusion
• Postface
  Pascal Faure
  Directeur général des Entreprises
  Ministère de l’Économie, de l’Industrie et du Numérique
• Bibliographie
• Sitographie