Table des matières

• PRÉFACE
• INTRODUCTION. L’ENTREPRENEURIAT FÉMININ, UNE ÉVIDENCE
  • Un besoin d’équité
  • Une réelle dynamique économique
  • Un livre pour vous accompagner
• Chapitre 1ENTREPRENEUSE : POURQUOI PAS MOI ?
  • De nombreux atouts
    • Quel diplôme avez-vous ?
    • Êtes-vous en bonne santé ?
    • Avez-vous une idée ?
    • Aimez-vous l’argent ?
    • Aimez-vous commander ?
    • Savez-vous déléguer ?
    • Êtes-vous perfectionniste ?
    • Aimez-vous convaincre ?
    • Êtes-vous une bonne vendeuse ?
    • Quel âge avez-vous ?
    • Savez-vous parler en public ?
    • Êtes-vous entourée ?
    • Êtes-vous déterminée ?
    • Êtes-vous tenace ?
  • Les principaux freins à la création d’entreprise
    • Petit sexisme ordinaire
    • Confiance en soi déficiente
    • Aversion au risque
  • Les pièges à éviter
    • Rester chez soi
    • Se consacrer au projet sans limites
    • Ne pas emprunter
  • Des postures pour progresser
  • À retenir
  • Notes
• Chapitre 2. J’AI DÉCIDÉ D’ENTREPRENDRE OU DE REPRENDRE
  • Je sors de l’école
    • Masters et incubateurs d’école
    • Les PEPITE
    • Le Moovjee
    • Le mentoring
  • J’ai la trentaine
  • J’ai la quarantaine
  • J’ai 50 ans et plus
  • Je crée mon entreprise ou en reprends une ?
    • Comment choisir ?
    • J’ai une idée précise
    • J’ai du capital à investir
    • J’ai besoin d’un salaire immédiatement
    • J’ai une cible
    • Je suis prête à manager les équipes demain
    • Je veux une entreprise à mon image
    • Je n’ai pas peur du risque
    • Je veux embaucher
  • À retenir
  • Notes
• Chapitre 3. J’AI UNE IDÉE... OU PAS !
  • J’ai une idée !
  • Je n’ai pas d’idée...
    • Le coach ou l’accompagnateur
    • Les rêves
    • La créativité
    • La méditation
  • Je reprends une entreprise : comment choisir ?
    • La situation géographique de votre cible
    • Le secteur d’activité
    • La taille de l’entreprise à céder
    • Une entreprise rentable
  • À retenir
  • Notes
• Chapitre 4. JE ME LANCE !
  • Je me lance seule ou à plusieurs ?
  • Comment identifier les associés de rêve ?
  • Je m’associe avec mon conjoint ou un parent
  • Comment trouver mon ou mes associés ?
  • Pourquoi être accompagnée et par quelle structure ?
    • Identifier les structures d’accompagnement
    • Petit lexique pour décrypter les offres
  • À retenir
  • Notes
• Chapitre 5. JE TRANSFORME MON IDÉE EN PROJET
  • Quel est le bénéfice client ?
  • Quel est mon marché ?
  • Qui sont mes concurrents ?
  • Qui sont mes clients ?
  • Faut-il communiquer ?
  • Quel chiffre d’affaires espérer à terme ?
  • Quel business model choisir ?
  • De quoi ai-je besoin ?
    • Compétences
    • Outils
    • Temps
    • Investigation
  • Quels coûts prévoir ?
  • Ai-je suffisamment d’argent ?
  • Business plan ou business flan... À quoi ça sert ?
    • Le business model canvas
  • Comment reprendre une entreprise ?
  • À retenir
  • Notes
• Chapitre 6. JE DÉMARRE
  • Ne restez pas seule !
  • Comment faciliter mes démarches ?
  • Vous avez dit chiffre d’affaires ?
  • Le premier client, le plus difficile à décrocher
  • Les banquiers sont-ils méchants ?
  • Quel statut juridique choisir ?
  • Comment embaucher ?
    • Trouver la compétence
    • La rémunération
  • À retenir
  • Notes
• Chapitre 7. JE TROUVE UN FINANCEMENT
  • Dépasser les obstacles
  • Quel type de financement choisir ?
    • Les financements publics ou aidés
    • Le microcrédit avec l’Adie
    • Les financements privés
    • Financement en fonds propres
    • Le financement bancaire
    • Préfinancement d’aides publiques
    • Financement du poste client
    • Autorisation de découvert
  • À retenir
  • Notes
• Chapitre 8. JE SUIS À UN CLIC DE LA VISIBILITÉ
  • Le nom de l’entreprise
  • Le logo
  • Les cartes de visite
  • Le storytelling
  • Internet
    • Les réseaux sociaux
    • Les blogs
  • La communication institutionnelle
  • Les prix et les trophées
  • À retenir
  • Notes
• Chapitre 9. JE DÉVELOPPE ET JE TRANSMETS
  • Comment réussir ma vie de chef d’entreprise ?
    • Bien s’entourer. Le comité stratégique ou comité des sages
    • Réseauter entre chefs d’entreprise
  • Comment transmettre mon entreprise ?
  • À retenir
  • Notes
• CONCLUSION
• ANNEXES
  • Manifesto Chef d’entreprise et Frédérique Clavel du 8 mars 2016 : « Femmes, vous êtes des entrepreneurs comme les autres1 ! »
    • Les femmes n’ont pas d’ambition
    • Difficile d’être maman et entrepreneuse
    • Les femmes n’ont pas les épaules assez larges pour diriger une entreprise
    • Les femmes n’aiment pas prendre de risques
    • Les femmes entreprennent uniquement dans les services à la personne
    • Les femmes sont des hommes comme les autres !
  • Pourquoi et comment j’ai fondé Les Pionnières2
    • Les prémices des Pionnières
    • L’envol des Pionnières
  • Notes
• REMERCIEMENTS