L'économie post-Covid Olivier Pastré, Patrick Artus

Résumé

Penser l'après-Covid est vital. Deux scénarios sont envisageables. Le premier est celui d'une aggravation de la crise sanitaire, économique et sociale, faute de réponses adaptées. Le scénario alternatif est celui de la maîtrise, même imparfaite, de la pandémie et d'une refondation de l'économie mondiale sur des bases plus saines et durables. Pour définir où se fixera le curseur entre ces deux scénarios, tout dépendra des politiques économiques et sanitaires mises en oeuvre - de l'entreprise à l'économie mondiale en passant par un nouveau paradigme du travail et de l'emploi. Première solution : le repli sur soi, le protectionnisme et la guerre des monnaies, terreau de tous les populismes. Seconde solution : la prise de conscience que la coopération et la solidarité sont les seuls piliers d'une sortie de crise par le haut. La politique à mettre en oeuvre ne peut pas être réformiste. Il faut des ruptures. Ce livre court et incisif en propose huit (revenu universel de base, transition énergétique, décentralisation, syndicalisme...). Il dessine ainsi le "chemin de crête" étroit qu'il est possible de suivre pour sortir de cette crise historique de manière équitable et pérenne.

Auteur :
Pastré, Olivier
Auteur :
Artus, Patrick
Éditeur :
Paris, Fayard,
Genre :
Essai
Langue :
français.
Description du livre original :
1 vol. (125 p.)
ISBN :
9782213717616.
Domaine public :
Non
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Table des matières

  • Table des matières
  • Introduction
    Tout ce qui est différent dans cette crise
    • 1. L’origine du choc est différente
    • 2. Les pays émergents sont plus
      violemment touchés
    • 3. La structure sectorielle de l’économie
      est déformée
    • 4. La réponse de la politique économique
      est violente et impressionnante
    • 5. Le modèle économique et social est remis
      en cause de manière bien plus profonde
      et large qu’en 2008-2009
    • 6. La crise provoque des effets politiques
      et géopolitiques importants
  • Chapitre 1 Un peu d’histoire
    • Quelques enseignements, pour aujourd’hui et pour demain
    • Pandémie : il y a toujours la recherche d’un bouc émissaire
    • Les boucs émissaires de l’épidémie de Covid
    • Des effets concrets sur l’économie
  • Chapitre 2 Entreprises : quelles entreprises ?
    • Le « bain de sang »
    • Suspendre les réglementations dites « prudentielles »
    • Créer des nouveaux produits
    • Développer le nombre de professionnels
    • Deux écueils à éviter
    • Y aura-t-il transition vers un nouveau capitalisme après la crise ?
    • L’inefficacité économique du capitalisme « néolibéral »
    • Premier obstacle : la défaillance des États
    • Deuxième obstacle : l’affaiblissement des entreprises
    • Troisième obstacle : le rôle ambigu de la finance
    • Au total, que faut-il attendre ?
    • Le mutualisme à la croisée des chemins
  • Chapitre 3 Travail et emploi :
    quel nouveau paradigme ?
    • Le faux débat de la relocalisation
    • Le faux débat des dividendes
    • Le faux débat de la hausse du SMIC
    • Au niveau microéconomique
    • Des solutions
    • Des interrogations
    • Au niveau macroéconomique
    • Les certitudes
    • Les jeunes, grands perdants de la crise
    • Les incertitudes
    • L’ascenseur social en panne
  • Chapitre 4 Structure sectorielle de l’économie
    et géoéconomie bouleversées
    • Six évolutions derrière la déformation de la structure sectorielle des économies
      • 1. Le recul de la demande de biens durables
      • 2. Le recul probablement durable du tourisme
      • 4. Un souci accru pour le climat et l’environnement
      • 5. La perte d’efficacité avec le recul de la productivité horaire du travail
      • 6. La volonté des États, après la crise, de soutenir et de relocaliser certaines industries stratégiques
    • Les secteurs d’activité gagnants et perdants
    • Une reprise économique plus difficile
    • Une évolution vers une économie « dématérialisée », est-ce une évolution favorable ?
    • Cette économie dématérialisée sera-t-elle plus efficace ?
    • Au total, que faire avec les entreprises en très grande difficulté ?
    • Est-il certain que l’Europe sorte affaiblie de cette crise par rapport aux États-Unis et à la Chine ?
    • Commençons par la perte de revenu et le chômage
    • Regardons maintenant l’évolution de l’endettement pendant la crise
    • Qui le risque géopolitique affecte-t-il ?
    • Et si c’était l’Europe qui était renforcée ?
  • Chapitre 5 Quelle macroéconomie après la crise ?
    • Perspective de stagflation
    • Excès de liquidité et bulles
    • Une situation peu agréable : stagflation et bulles
    • Le plus long terme : quel effet sur la productivité et la croissance potentielle ?
    • Fuite devant la monnaie : des bulles mais aussi une crise bien plus profonde ?
    • Monétisation massive des déficits publics
    • Trois formes possibles de la fuite devant la monnaie
    • Seulement une généralisation des bulles ou bien une crise pire ?
  • Chapitre 6 Quelques pistes de réflexion
    et huit propositions d’action
    pour des politiques économiques de rupture
    • Quelques principes
    • Rupture 1 : soutenir les catégories les plus touchées par la crise par un revenu universel ciblé
    • Rupture 2 : réformer réellement les retraites pour aider les entreprises à survivre et à investir
    • Rupture 3 : créer un choc de compétence pour favoriser la transformation des emplois, ce qui passe, entre autres, par une refonte du système de formation professionnelle
    • Rupture 4 : créer un partenariat État-entreprises sur les technologies d’avenir
    • Rupture 5 : définir une autre réglementation financière et refonder les actuelles normes prudentielles
    • Rupture 6 : « profiter » de cette crise pour assurer une véritable transition énergétique, ce qui passe nécessairement par une « taxe carbone » digne de ce nom
    • Rupture 7 : inverser le processus de décentralisation
    • Rupture 8 : rénover le financement du syndicalisme
  • Prologue
  • remerciements

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