Table des matières

• Préface
• Un matin en 2038...
• PREMIÈRE PARTIE LE DIAGNOSTIC EST FORMEL : IL FAUT ALLÉGER L'ÉCONOMIE
  • Chapitre 1 : Les limites de l'écosystème global sont atteintes
    • Des montagnes de déchets
    • Le ciel nous tombera-t-il sur la tête ?
    • La nature a-t-elle droit de cité ?
    • Santé !
    • L'or bleu a grise mine
    • Rien ne se perd, rien ne se crée.
    • De la société de consommation à la société de consolation
    • Sous l'abondance, la rareté
  • Chapitre 2 : Les limites du système économique sont atteintes
    • Une économie financiarisée loin de la réalité
    • Un système économique qui ne nourrit pas tout le monde
    • Les subprimes de l'écologie
    • Crise économique : un aveu de transition
    • Le système actuel ira-t-il au bout de lui-même ?
    • Vers un New Deal écologique ?
    • Une nécessaire stratégie de rupture
  • Chapitre 3 : Qu'est-ce qu'une économie légère ?
    • Réparation, prévention, croissance verte
    • La décroissance, un gros mot ?
    • Découplage !
    • Une économie « nature »
    • Une société de services
    • Vers un autre « bien-être »
    • Et l'entreprise dans tout ça ?
• DEUXIÈME PARTIE POURQUOI ALLÉGER L'ENTREPRISE ?
  • Chapitre 4 : Les moteurs de la démarche « développement durable » des entreprises
    • La force de la réglementation
    • Le besoin de verdir les images
    • Le monde selon les « parties prenantes »
  • Chapitre 5 : Vers l'indépendance des flux de matières et d'énergie
    • Pourquoi tout ce gaspillage ?
    • Très chère matière première
    • Coûts externes et fiscalité écologique
    • Changement climatique, biodiversité : anticiper pour mieux s'adapter
  • Chapitre 6 : Répondre aux attentes des clients, de la société et de la planète
    • Des citoyens en alerte
    • Le boom de la consommation engagée
    • Une soif d'information
    • Des citoyens-consommateurs plus militants : du boycott au « buycott »
    • Back to the roots : vers une saturation du niveau de consommation
    • Simplicité volontaire : mouvement homogène ou fragments d'une nouvelle société ?
  • Chapitre 7 : Donner du sens au travail et améliorer l'attractivité de l'entreprise
    • Le travail déboussolé
    • Le mythe du secteur du développement durable
    • Engageons-nous
  • Chapitre 8 : La mission sociétale de l'entreprise
    • L'entreprise a une mission
    • La valeur ajoutée sociétale
    • L'innovation et les enjeux de société
    • Trouver sa place dans le Green New Deal
• TROISIÈME PARTIE COMMENT ALLÉGER L'ENTREPRISE ?
  • Chapitre 9 : Prendre les premières mesures
    • Combien pèse mon entreprise ?
    • Mesurer le poids « carbone »
    • Évaluer sa dépendance à la biodiversité
    • La face cachée de l'entreprise
    • Peser les produits
    • Des objectifs à volonté
  • Chapitre 10 : Halte à tout ce gaspillage !
    • Matières : augmenter l'« éco-efficacité »
    • Énergie : « décarboner » l'entreprise
    • Eau : chaque goutte compte !
    • Transports : court-circuiter et dépolluer
    • Déchets : pour la disparition des poubelles
  • Chapitre 11 Alléger les produits
    • Atteindre le juste nécessaire
    • Utiliser des matériaux de moindre impact
    • Diminuer les impacts pendant l'usage
    • Boucler la boucle
  • Chapitre 12 : Produire moins ? Longue vie à mes produits !
    • Faire durer les produits.
    • ... et garantir leur durabilité
    • Durablement à la mode
    • La réparation au service de la durabilité
    • Tout beau tout usagé : les marchés de seconde main
  • Chapitre 13 : Effacer les objets derrière leur usage
    • La logique de l'usage
    • Passer du produit au service
    • Louer un support de service
    • Plus d'utilisateurs, moins de produits
    • Le résultat avant tout !
    • Des produits jetables à une relation durable
  • Chapitre 14 : Rebondir pour ne pas disparaître
    • Peut-on continuer l'illusion de la voiture individuelle ?
    • Peut-on rester fossile ?
    • L'aviation civile vit-elle ses dernières heures de vol ?
    • Peut-on continuer à faire ses courses loin de chez soi ?
• QUATRIÈME PARTIE POUR QUE L'ALLÉGEMENT DE L'ENTREPRISE RÉUSSISSE
  • Chapitre 15 : La nécessaire action des États
    • Encourager l'allégement
    • Quel souffle dans les voiles des entreprises légères ?
    • Changer la mesure du progrès pour sortir de la logique productiviste
    • Un indispensable mouvement mondial
  • Chapitre 16 La société légère
    • Faciliter les choix conscients
    • Dépasser nos paradoxes
    • Légèreté bien ordonnée ne s'arrête pas à soi-même
    • Le marketing à la rescousse ?
    • Oui, mais les Chinois,
  • Chapitre 17 La transformation de l'entreprise par des forces intérieures
    • Ces logiques qui freinent les dirigeants
    • Qui gagnera la course à la légèreté ?
    • Mieux mesurer la performance de l'entreprise
    • Qualités humaines pour voyage léger
• Retour en 2038
• Les entreprises citées