La gestion des risques : de l'anti-psychiatrie à l'après-psychanalyse Robert Castel avec une nouvelle préface de l'auteur

Résumé

Au cours des années soixante-dix, deux systèmes de représentations ont paru dominer le champ médico-psychologique : celui d’une psychiatrie sociale qui, s’arrachant au ghetto asilaire, allait épouser enfin son siècle ; celui d’une psychanalyse qui proposait un modèle indépassable d’exploration du sujet. Pendant que ces débats bruyants occupaient le devant de la scène, de nouvelles technologies s’installaient et prenaient date. Que nous entrions, d’une certaine manière, dans l’après-psychiatrie et dans l’après-psychanalyse ne signifie évidemment pas que les pratiques qu’elles inspirent encore soient périmées ou dépassées. Mais elles sont entrées en crise, leur systématicité se fissure, l’imaginaire qui les supportait s’affaisse, et leur apport est désormais banalisé au sein d’une nouvelle configuration qu’elles ont cessé de maîtriser. La psychiatrie rentre dans le giron de la médecine et la psychanalyse se noie au sein d’une culture psychologique généralisée qu’elle a contribué à promouvoir. Un réseau beaucoup plus complexe d’activités d’expertises, d’évaluations, d’assignations et de distribution des populations, mais aussi de travail sur la normalité est maintenant à décrire. Il représente une nouvelle formule de gestion du social organisé autour d’un pôle centralisé de prévention des risques et d’un pôle apparemment convivial de prise en charge des fragilités. A la limite, un couple fonctionnel informatisation-psychologisation. L’ordre post-disciplinaire qu’il dessine passe moins par l’imposition des contraintes que par la programmation de l’efficience. Une subjectivité travaillée par les nouvelles psycho-technologies n’a plus d’autre objectif que sa propre culture et se trouve de ce fait disponible pour toutes les planifications technocratiques. C’est sans doute le nouveau plan de gouvernementalité néo-libéral qui se dessine ainsi.

Auteur :
Castel, Robert (1933-2013)
Éditeur :
[Paris], les Éd. de Minuit,
Collection :
Reprise
Genre :
Essai
Langue :
français.
Note :
Bibliogr. p. 205-212. Index
Mots-clés :
Nom commun :
Antipsychiatrie | Politique de santé mentale -- France -- 1970-
Description du livre original :
1 vol. (222 p.) : couv. ill. ; 19 cm
ISBN :
9782707321527.
Domaine public :
Non
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Table des matières

  • Préface à la réédition de La Gestion des risques
    • 1. DE LA DANGEROSITÉ AUX RISQUES.
    • 2. GOUVERNER PAR LA PSYCHOLOGIE.
    • Notes
  • Présentation
  • Chapitre 1. Mythes et réalités de l’aggiornamento psychiatrique
    • 1. GRANDEURS ET SERVITUDES CONTESTATAIRES.
      • L’imaginaire de la libération.
      • Limites de l’anti-psychiatrie.
    • 2. LA RÉSISTIBLE ASCENSION DU RÉFORMISME.
      • La restructuration de la profession.
      • Un nouveau dispositif institutionnel.
      • L’expansionnisme psychiatrique.
    • 3. UNPRINCIPE DE NON-CHOIX.
      • Dépasser ou réformer l’asile ?
      • Prévenir ou réparer ?
      • « Service de l’usager » ou contrôle social ?
      • L’enfance, premier ou dernier des soucis ?
      • Unité théorique, ou consensus tactique ?
    • 4. LE DÉSENCHANTEMENT.
      • Un bilan décevant.
      • Inerties et résistances.
      • Les orphelins d’un mythe.
    • Notes
  • Chapitre 2. La médicalisation de la santé mentale
    • 1. LA CRISE DE LA « MÉDECINE SPÉCIALE ».
      • Nouveaux philanthropes et premiers technocrates.
      • La banalisation institutionnelle.
      • De l’institution spéciale aux institutions spécialisées.
      • L’homogénéisation professionnelle.
    • 2. MALAISE DANS LA CLINIQUE.
      • La victoire d’un outsider.
      • Un miraculeux remède.
      • Trop beau pour être vrai.
    • 3. LE RETOUR DE L’OBJECTIVISME MÉDICAL.
      • Un changement d’imaginaire professionnel.
      • La recherche biologique.
      • La thérapie comportementale.
      • Un nouveau paradigme.
    • Notes
  • Chapitre 3. La gestion prévisionnelle
    • 1. DE LA PRISE EN CHARGE À LA GESTION ADMINISTRATIVE.
      • Un nouveau dispositif juridico-administratif.
      • De la maladie au handicap.
      • L’expert masqué.
    • 2. LA GESTION PRÉVISIONNELLE DES PROFILS HUMAINS.
      • La constitution des profils.
      • De la programmation des équipements à celle des populations.
      • Mieux vaut prévenir que guérir.
    • 3. LA NOUVELLE POLITIQUE SOCIALE.
      • Dirigisme et convivialité.
      • Centralisme et différenciation.
      • De la dangerosité au risque.
      • L’objectivisme technologique.
    • Notes
  • Chapitre 4. La nouvelle culture psychologique
    • 1. LA DÉSTABILISATION DE LA PSYCHANALYSE.
      • Une culture psychanalytique de masse.
      • La crise de l’orthodoxie.
      • Héritiers et bâtards.
    • 2. TRAVAILLER LE CAPITAL HUMAIN.
      • Le travail sur la normalité.
      • La promotion du relationnel.
      • La vie de réseau.
    • 3. UNE A-SOCIALE-SOCIABILITÉ.
      • Le social n’est plus ce qu’il était.
      • L’objectivité du psychologique.
      • Narcisse libéré, ou Prométhée enchaîné ?
    • Notes
  • Conclusion. Vers un ordre post-disciplinaire ?
    • La bipolarité objectivisme-pragmatisme.
    • Changement technologique et histoire.
    • Notes
  • Références bibliographiques

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