Table des matières

• Sommaire
• Préface
• Introduction
• Partie 1 Un secteur sous tension, enjeux et opportunités
  • 1 La concurrence exacerbée dans le luxe
    • Un terrain de jeu dominé par la France et l’Italie
      • La France, championne du luxe
      • La force de l’Italie
    • L’expérience, avenir du luxe
      • Les segments qui ont la plus forte croissance
    • Le luxe dynamisé par le luxe accessible
    • L’importance des collaborations
      • Karl Lagerfeld a montré la voie
      • Tous les secteurs s’y mettent
    • La dynamique des nouvelles marques
      • Les marques qui bousculent les codes
      • La réponse apportée par les groupes
      • Les réponses des marques héritage
      • L’art de vivre, un atout des marques héritage
      • Rihanna-LVMH : un mariage (d)étonnant
      • Petit h : le saut de Hermès
    • Vers des marques de puissances émergentes ?
    • Les nouvelles marques digital natives : les DNVB
  • 2 Le tsunami des nouvelles consommations
    • Les Millennials ou génération Y : nouvelles consommations, nouvelles valeurs
    • La pression de la génération Z sur les marques
    • L’influence des générations Y et Z
    • Les influenceurs, prescripteurs des nouvelles consommations
    • Location et seconde main,
      deux grandes tendances
    • Le sport et le luxe :
      une rencontre profitable
  • 3 Les marchés du luxe de demain
    • L’avenir du luxe passe par les Chinois
    • L’Inde, un futur eldorado
    • Le décollage de l’Afrique
    • L’Amérique latine, une consolidation en cours
  • 4 Le luxe entre excellence et excès
    • Ultrariches, demandes extraordinaires
    • Les nouveaux standards de l’immobilier dans l’ultraluxe
      • Dubaï, ville des extrêmes
    • L’hyperartification
    • L’explosion des prix
    • Les excès passés ou futurs des nouvelles marques
      • Vertu, une étoile filante
      • Jacob, l’horlogerie hors échelle
      • Brut Gold, champagne plaqué or
      • Richard Mille, la technologie ultime des montres
      • Philipp Plein, roi de l’ultramode
    • Vers une nouvelle accélération
• Partie 2 Renforcer l’écosystème
  global du luxe
  • 5 L’apport essentiel du luxe à l’économie française
    • Un secteur exportateur essentiel
    • Le luxe, un employeur majeur
    • Un secteur formateur
      • La formation aux métiers de l’artisanat
        de haut niveau
      • L’enseignement du management du luxe
      • L’Institut Français de la Mode
    • Une créativité et une gestion de l’innovation exemplaires
    • Le luxe, promoteur du lien social ?
  • 6 Le luxe, un secteur stratégique à renforcer en France
    • Un soutien public à développer
    • L’exemple italien
    • Les pôles de compétitivité ou « clusters »
    • Les aides aux entreprises
  • 7 Le luxe,
    porte-drapeau du développement durable
    • Le luxe engagé
    • Les actions des grands groupes du luxe
    • De nouvelles dispositions et actions
      • La certification des approvisionnements
      • La traçabilité des pierres et des métaux précieux
      • Les fibres textiles d’origine végétale ou animale
      • La fourrure et le cuir en question
      • La traçabilité des matières utilisées
      • Du recyclage à l’économie circulaire
      • De nouveaux modèles économiques durables
    • Vers une alliance des groupes de luxe en faveur du développement durable ?
      • Une direction du développement durable pour chaque entreprise ?
      • La comptabilisation des impacts sur l’environnement
      • L’officialisation des organismes de certification
      • L’intérêt d’une approche concertée de la R&D
      • Des initiatives communes
      • Des projets pour l’Alliance du luxe pour l’environnement
    • Un luxe durable ?
    • La responsabilité sociale et sociétale des maisons de luxe
      • Vers une inclusion accrue des salariés
      • La responsabilité sociale des entreprises
      • La mobilisation des salariés
      • L’éthique et les valeurs de l’entreprise
• Partie 3 Vers des écosystèmes de marques
  • 8 De la diversification aux écosystèmes de marque
    • Les marques bien plus grandes que ce qu’elles vendent
      • L’extension de l’univers de la marque à de nouvelles catégories de produits ou services
      • L’élargissement de l’audience et de la communauté
      • La diversification, une contribution marketing additionnelle
      • La diversification de Longchamp
    • Vers la fin du modèle prédominant des licences
  • 9 Les noces du luxe, du digital et de la technologie
    • La R&D pour le luxe de demain
    • Impression 3D et matériaux intelligents : vers une nouvelle ère de la création ?
    • La personnalisation par la digitalisation
    • Les magasins connectés
    • L’importance de l’e-commerce
    • Les réseaux sociaux
  • 10 Les nouveaux territoires du luxe
    • L’hôtellerie de luxe, vecteur d’expérience et d’émotions
    • La mobilité urbaine : luxe de demain
    • Faire du ciel le plus bel endroit de la Terre
    • Voyages sur-mesure
    • Wellness : les nouveaux standards du luxe
  • 11 L’expérience client au cœur de l’écosystème
    • Des clubs aux offres élargies
    • Les services au centre de l’expérience client
    • De nouvelles communautés autour de la marque
  • 12 L’art et le luxe, un destin partagé
    • L’art au service du luxe
      • Des artistes emblématiques au service des marques
      • L’art source d’inspiration
      • L’art au service de l’image de marque
      • L’art comme facteur de différenciation
      • L’art du storytelling
      • L’impact sur les ventes
      • L’art au service des magasins de luxe
      • L’art et l’hôtellerie de luxe
    • Le luxe au service de l’art
      • Les fondations muséales pour la vie culturelle de la cité
      • Concours, bourses et résidences
      • Des actions au-delà du mécénat
• Conclusion
  Quel luxe demain ?
  • Quel sera le visage du luxe de demain ?
  • Les dangers qui le guettent
  • Quelles planches de salut ? Quelles actions ?
• Remerciements