Les organisations internationales Guillaume Devin

Résumé

Dans un monde façonné par la libéralisation des échanges et la mondialisation de l'information, aucun domaine de l'activité humaine n'échappe désormais au besoin de concertation à l'échelle planétaire. Chaque problème nouveau engendre, à plus ou moins longue échéance, une nouvelle instance internationale baptisée selon les circonstances, forum, conseil, groupe, comité, organisation... Jamais les institutions internationales n'ont été aussi nombreuses. Elles possèdent toutes leur trajectoire particulière, leur organisation, leur degré d'autonomie variable vis-à-vis de leurs membres, rendant l'ensemble du système difficile à saisir dans tous ses détails. Cet ouvrage, sans équivalent en langue française, fait le choix d'une approche globale et privilégie l'étude des organisations internationales comme phénomène social majeur. Il souligne ainsi le mouvement propre à ces organisations et propose une nouvelle manière de lire la transformation des relations internationales.

Auteur :
Devin, Guillaume
Éditeur :
Malakoff, Armand Colin,
Genre :
Manuel
Langue :
français.
Description du livre original :
1 vol. (285 p.)
ISBN :
9782200601690.
Domaine public :
Non
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Table des matières

  • Table des matières
  • Introduction
  • PARTIE I La genèse des organisations internationales
    • Chapitre 1 Coopération et organisation
      • Pourquoi coopère-t-on ?
        • Une situation d’interaction particulière
        • Les déterminants de la coopération
      • L’apport de l’organisation
        • Un cadre pour l’action
        • Un construit social
      • Le processus d’institutionnalisation
        • Organisation et institution
        • L’institutionnalisation comme processus
    • Chapitre 2 Les développements de l’action internationale concertée
      • De la diplomatie de conférence à l’administration internationale
        • Les premiers plans d’organisation entre États et le Concert européen
        • Les unions administratives
      • La Société des Nations
        • Un type nouveau d’organisation politique
          • Une organisation permanente
          • Un mécanisme de sécurité collective
        • Des innovations majeures
          • La fonction publique internationale
          • L’assistance technique
          • La solidarité internationale
      • L’ONU et la consécration du multilatéralisme
        • Le multilatéralisme comme projet politique
        • L’Organisation des Nations Unies et son « système »
          • La reconstruction
          • Objectifs et structures
          • Un système ?
    • Chapitre 3 Typologies et approche globale
      • Un classement incertain
        • Des critères fragiles
        • Identification et changement
      • Le cas des organisations régionales
        • Une dynamique séquentielle
        • Régional et mondial : une articulation problématique
      • De l’international au mondial
        • Entre société et communauté
        • Organisation internationale et ordre mondial
  • PARTIE II Le rôle des organisations internationales
    • Chapitre 1 Des approches théoriques à renouveler
      • Entre autonomie et dépendance
        • Libéralisme et fonctionnalisme
        • Réalisme et néoréalisme
      • Entre intérêts et valeurs
        • L’institutionnalisme néolibéral
        • Le constructivisme
      • Pour une perspective « évolutionnelle »
        • Une dynamique sociohistorique
        • Une interprétation des organisations internationales
    • Chapitre 2 Une fonctionnalité controversée
      • La composition
        • Des critères d’appartenance variables
        • Les enjeux de la représentativité
      • La décision collective
        • Le défi du nombre
        • Le risque de l’insignifiance
      • L’efficacité de l’action
        • Fonctions principales et agences multiples
        • La mesure incertaine des performances
          • Des critères variables
          • Des réponses managériales
          • Un bilan en débat
    • Chapitre 3 Des usages intéressés
      • L’instrumentalisation
        • Une pratique courante
        • Des capacités inégales
      • La socialisation
        • Des apprentissages
        • Des appropriations
      • La légitimation
        • Une ressource prisée
        • Une construction fragile
  • PARTIE III L’évolution des organisations internationales
    • Chapitre 1 Les transformations du multilatéralisme
      • L’impact du Sud
        • Un ralliement massif
        • Une contestation persistante
      • La pression des sociétés
        • L’ouverture contenue des OI
        • L’essor de nouveaux modèles d’action
      • Les stratégies de puissance
        • La maîtrise des institutions
        • Les clubs contre les organisations internationales ?
    • Chapitre 2 Les nouvelles orientations de la sécurité internationale
      • Le rôle du Conseil de sécurité
        • L’impulsion post-bipolaire
        • L’impossible doctrine
      • Le maintien de la paix
        • Multiplication et extension
        • Rationalisation et régionalisation
      • La sécurité au XXIe siècle
        • La globalisation des menaces
        • L’individualisation des stratégies
    • Chapitre 3 La régulation de la mondialisation
      • L’emprise marchande
        • L’ascension du FMI et de la Banque mondiale
        • Les organisations « principales » dans l’engrenage des crises
      • Un multilatéralisme social fragmenté
        • Des configurations polycentriques : le cas de l’environnement
        • L’émergence de dynamiques contentieuses
      • Des principes contestés
        • L’universalité défiée
        • La réciprocité controversée
  • Conclusion
  • Bibliographie
  • Liste des sigles utilisés
  • Encadrés et tableaux
  • Index
    • A
    • B
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