Harcèlement : famille, institution, entreprise Ariane Bilheran sous la direction de Jean-Louis Pedinielli

Résumé

Le harcèlement moral, désormais bien identifié comme un fait de société, est trop souvent renvoyé, pour toute explication, à l'action délétère d'individus catalogués "pervers" sur des "victimes". L'auteure dépasse cette analyse et démontre que le harcèlement est une véritable pathologie collective qui traverse tous les niveaux de la société. Au-delà de processus psychiques similaires, elle distingue différents types de harcèlement en fonction du contexte dans lequel il sévit. Comment se décline le harcèlement dans le couple, l'institution et ses problématiques, et tout particulièrement dans l'entreprise ? Comment caractériser les processus entre bourreaux et victimes ? Quel est le rôle du groupe et des leaders ? L'enfance est-elle le lieu de fabrique du harcèlement ? Quels sont les liens entre le harcèlement et le pouvoir ? Réflexion d'envergure sur les liens entre le harcèlement, la société et le pouvoir, ce travail approfondi débouche sur des pistes novatrices en matière de prévention et d'intervention.

Auteur :
Bilheran, Ariane
Directeur de la pub :
Pedinielli, Jean-Louis (1949-....)
Éditeur :
Paris, A. Colin,
Genre :
Essai
Langue :
français.
Note :
Bibliogr. p. 247-253. Filmogr. p. 253
Mots-clés :
Nom commun :
Harcèlement
Description du livre original :
1 vol. (253 p.) : couv. ill. ; 24 cm
ISBN :
9782200350710.
Domaine public :
Non
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Table des matières

  • Introduction
  • Partie 1. Le harcèlement : une expression de la violence groupale
    • Préambule
    • Chapitre 1. Garantir l'ordre social
      • La recherche de cohésion sociale
        • Éros et Thanatos
        • «Aimer son prochain»
        • L'idéal collectif ou la contrainte
          • L'idéal collectif
          • La contrainte
      • Le meurtre fondamental
    • Chapitre 2. La rivalité mimétique
    • Chapitre 3. Violence groupale, bouc émissaire, catharsis
      • La violence groupale et le lien social
        • Le groupe et la violence
        • L'érosion du lien social et la recrudescence de la violence
        • La violence et le territoire
        • La violence et le sacré
          • La violence est le sacré
          • La crise sacrificielle
      • Le bouc émissaire et le lynchage
        • Le bouc émissaire
        • Les modalités modernes du bouc émissaire
      • La reproduction de génération en génération, et de système en système
        • Le phénomène générationnel et systémique
        • La transmission inconsciente
      • La catharsis et la conscience morale
        • De la nécessité de la catharsis
        • Le développement de la conscience morale
          • Le complexe d'Œdipe
          • La sublimation
    • Synthèse et perspectives
  • Partie 2. Harcèlement et torture : quels rapports ?
    • Préambule
      • Torture et harcèlement : objectifs, processus
        • Les objectifs psychiques du harcèlement
        • Agissements ou processus ?
      • Les symptômes
        • Qu'est-ce qu'un traumatisme ?
        • La sidération
        • Le stress
          • Stress et adaptation
          • La confusion entre le stress et la stimulation
          • Les réactions au stress
        • Le stress post-traumatique
          • Le PTSD
          • La répétition
          • Le retour du refoulé ou des traces
        • Les symptômes traumatiques de la torture
          • Une sidération traumatique de groupe
          • Modifications de l'identité psychique et comportementale
            • L'incommunicabilité de l'expérience
            • La honte, la culpabilité et l'impuissance
            • Les troubles psychiques
            • Les conduites d'évitement et de fuite
            • Les troubles du comportement
          • Atteintes du corps
          • Désaffiliation sociale
          • Un ordre binaire
        • Les symptômes post-traumatiques de la torture
      • Qu'est-ce que la dignité ?
      • L'intentionnalité et le consentement
        • L'intentionnalité
        • Le consentement
    • Chapitre 4. Les moyens de la torture (mentale et/ou physique)
      • Méthodes et moyens
        • Annihiler le sentiment d'individualité
        • Annihiler les sentiments de valeur personnelle et de dignité humaine
        • Sabrer les sentiments d'appartenance
        • Anéantir le sentiment de sécurité
        • Déposséder du sentiment d'autonomie
        • Condamner la prévisibilité du monde et l'accès au sens des choses
        • Clôturer la dimension de l'avenir et du projet
      • La terreur psychique
      • La rupture du lien
      • La déculturation
      • L'ordre binaire et le meurtre du fantasme
      • L'omnipotence de l'agresseur
      • Les délires harceleurs
    • Synthèse et perspectives
  • Partie 3. Victimes, complices et bourreaux : quel parcours ?
    • Préambule
    • Chapitre 5. Une relation complexe
      • Un processus relationnel
      • Rappel sur le développement libidinal
        • Le stade oral
        • Le stade anal
        • Le stade phallique
      • Le choix des cibles
        • La victime différente du groupe
        • La victime qui dépasse du groupe
        • La victime gênante pour le groupe
        • La victime ayant déjà été victime
        • L'angoisse d'abandon
      • L'identification à l'agresseur
      • Les processus sadomasochistes
        • Qu'est-ce que le sadomasochisme ?
        • La répétition masochiste
        • L'incapacité à mettre des limites
        • La jouissance harceleuse
    • Chapitre 6. La fabrique des harceleurs
      • Devenir harceleur
        • La «formation» du harceleur
        • La permissivité sociale
      • Les mécanismes de défense du harcèlement
      • Fantasme et passage à l'acte
    • Chapitre 7. Harceleurs et complices
      • Harceleurs de fortune ou de vocation ?
        • Les harceleurs de fortune
        • Les harceleurs de vocation
        • Les harceleurs harcelés
      • Les obéissants
        • L'obéissance coopérative
        • L'obéissance destructrice
    • Synthèse et perspectives
  • Partie 4. Le groupe et le leader
    • Préambule
    • Chapitre 8. La spécificité du groupe conditionne celle du harcèlement
      • L'illusion groupale
      • Les pulsions du groupe
        • Les fantasmes internes au groupe
          • Solitude ou fusion dévorante
          • Les fantasmes de destruction
        • Les repères structurels d'un groupe sain
        • Les groupes malades et leurs dérives
        • Le groupe du harcèlement
        • L'humour harceleur
    • Chapitre 9. Les logiques d'aliénation du groupe
      • La terreur
      • La culpabilité commune
      • La corruption
      • La manipulation
        • La manipulation par victimisation
        • La manipulation par culpabilisation
        • La manipulation par séduction
        • La manipulation par division
    • Chapitre 10. Le leadership dans le harcèlement
      • La défaillance du leader
      • Les trois temps de la perversion
    • Chapitre 11. La famille et le groupe
      • Le chef et ses alliés
      • Le sauveur
      • Le tampon
      • Le «vilain petit canard»
      • « Les cadavres dans le placard »
    • Synthèse et perspectives
  • Partie 5. L'enfance
    • Préambule
    • Chapitre 12. Harcèlement et maltraitance infantile
      • La maltraitance intrafamiliale
        • Maltraitance et harcèlement : quelle différence ?
          • Considérations préliminaires
          • L'idéologie éducative et sociétale
    • Chapitre 13. Le syndrome de Médée
      • Le concept du « syndrome de Médée »
        • Le mythe de Médée
        • Le harcèlement maternel
        • Les fonctions maternelles
          • La fonction porteuse (soutien, étayage...)
          • La fonction couveuse (protection...)
          • La fonction nourricière
          • La fonction libidinale
          • La fonction «porte-parole »
        • Le père harceleur
        • Les divorces manipulateurs
    • Chapitre 14. Le harcèlement passif
      • L'incestuel
      • « Je ne savais pas »
      • La transmission de la maltraitance de génération en génération
    • Chapitre 15. Les impacts psychiques du harcèlement parental
      • Symptômes psychosomatiques et psychomoteurs
        • Les problèmes de peau
        • Les troubles du comportement et du caractère
        • L'énurésie et l'encoprésie
        • Excitation et érotisation des relations
      • Symptômes psychiques, idéo-verbaux et psychoaffectifs
        • Une discontinuité de la pensée
        • Une instabilité, une variabilité de l'humeur; une immaturité affective
        • Des troubles du langage
      • Autres considérations psychopathologiques
        • Des angoisses de néantisation
        • Le sadomasochisme ou la répétition traumatique
        • La dépendance anaclitique
        • L'idéalisation parentale et le clivage
        • La culpabilité primaire
        • Des troubles narcissiques et un besoin d'étayage
    • Chapitre 16. Les services de protection de l'enfance
      • L'institution : « La bonne Mère » ?
        • Vie et mort dans l'institution
        • Les paradoxes institutionnels
          • C'est pour ton bien...
          • 1er paradoxe : réparer la maltraitance par la violence
          • 2e paradoxe : réparer l'exclusion par le stigmate
          • 3e paradoxe : une mission primordiale mais mal reconnue
          • 4e paradoxe : créer du lien par le clivage
        • Les logiques institutionnelles
          • Les rivalités
          • L'idéalisation
          • Une logique politique et idéologique
        • L'emprise : une défense contre l'horreur
    • Synthèse et perspectives
  • Partie 6. Les territoires du harcèlement adulte
    • Chapitre 17. Le couple
      • Les étapes du couple
        • Les avances harceleuses
        • L'ascension et la chute
        • La séparation
      • Les modalités du harcèlement conjugal
        • Les différents types de harcèlement
          • Le harcèlement physique au sein du couple
          • Le harcèlement sexuel
          • Le harcèlement moral
        • La durée et l'engrenage
          • Le mécanisme
            • Une partie jouée à deux
            • La terreur
            • La culpabilité
            • L'idéalisation du couple
            • L'empathie
          • De pire en pire
          • La prison
      • Les rôles et places de chacun
        • La reproduction de traumatismes infantiles
        • Ce que vit le harceleur
          • La furie diagnostique n'explique pas tout
          • Des types de harceleurs et de leurs vécus
        • En sortir
    • Chapitre 18. L'institution
      • Préambule
        • Définition de l'institution
        • La culture institutionnelle
      • Psychopathologie de l'institution
        • Les indicateurs de souffrance institutionnelle
        • Les désirs contradictoires des sujets institutionnalisés
        • Les défenses institutionnelles
          • Projection et persécution
          • Distorsion spatio-temporelle
        • Confusion et chaos
        • La constitution de sous-groupes, ou «microcultures»
      • La fonction dirigeante
      • Le thanatophore institutionnel
        • Définition du thanatophore
        • Le groupe et l'institution en crise
          • Qu'est-ce qu'une crise institutionnelle ?
          • Le thanatophore et la crise
        • L'œuvre du thanatophore
          • Des bénéfices psychiques sur la destruction
          • Une vulnérabilité psychique face à la remise en question
          • L'inversion des valeurs
          • Les symptômes du thanatophore
          • Tout le monde peut devenir thanatophore
          • L'idéologie
      • L'institution évocation sociale
        • Une vocation sociale
        • Un contrôle social
      • Les dérives institutionnelles
        • Des dérives en regard de la clinique
        • La complicité institutionnelle
    • Chapitre 19. Harcèlement, management et entreprise
      • Préambule
      • Les problématiques d'entreprise
        • La finalité d'une entreprise
        • Le costume de l'entreprise
        • La concurrence et la compétition
        • Harcèlement et organisation
        • La résistance au changement
          • Le changement
          • La résistance au changement
      • Harcèlement, tensions relationnelles, ou déficit en communication ?
        • Harcèlement et conflit
        • Hystérie et perversion
        • Un déficit en communication
      • Management participatif ou autoritaire ? Un faux problème
        • Au sujet du management
        • Le conflit de loyauté
          • Définition du conflit de loyauté
            • L'épreuve qualifiante
            • L'épreuve décisive
            • L'épreuve glorifiante
          • La survenue du conflit de loyauté
            • Une contradiction profonde des valeurs
            • Une communication qui ne fait pas sens pour le terrain
            • Des carences en pédagogie de la part du management
            • Un climat social de résistance au changement
      • Les idéologies favorables
        • L'idéologie de la performance
          • La performance
          • La contre-performance
        • Le sacrifice pour l'entreprise
        • L'homo mobilis
      • Prévenir les risques de harcèlement
        • Identifier
        • La dynamique des pouvoirs et contre-pouvoirs
          • La médecine du travail
          • Le CHSCT
          • L'instrumentalisation des instances
        • Y a-t-il des solutions moins coûteuses que d'autres ?
        • Soi-même et le tiers
          • Savoir agir
          • L'expertise CHSCT
    • Chapitre 20. Le harcèlement : masculin ou féminin ?
      • Une surreprésentation des femmes harcelées dans le monde du travail
      • Les genres dans la famille
    • Synthèse et perspectives
  • Partie 7. Harcèlement, pouvoir et perspectives
    • Préambule
    • Chapitre 21. Le harcèlement et la masse
      • L'aliénation individuelle à la culture de masse, le contrôle
        • Pouvoir et sexualité
        • La déculturation moderne
      • Les cycles politiques
        • Le harcèlement étatique et la démocratie totalitaire
          • Le harcèlement étatique
          • La démocratie totalitaire
    • Chapitre 22. Médiation, thérapie, résilience
      • La thérapie des enfants harcelés
        • Conjurer les fantômes
        • Collage et individuation
        • La symbolisation artistique et ludique
      • Thérapie des harcelés et des harceleurs
        • Thérapie des harceleurs
        • Thérapie des harcelés
        • Masculin et féminin à l'épreuve du thérapeute
      • La fonction tierce : médiation
        • La double thérapie : individu, couple/groupe
        • L'intervention en supervision groupale
        • Le travail avec la direction
        • Le droit
    • Synthèse et perspectives
  • Conclusion
  • Bibliographie
    • Filmographie (DVD)

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