Dictionnaire du management de l'innovation Sandrine Fernez-Walch, François Romon
Résumé
Le management de l'innovation recouvre l'ensemble des actions conduites et des choix effectués par une entreprise pour favoriser l'émergence, décider du lancement et mener à bien ses projets d'innovation. Il s'inscrit, de plus en plus, dans des réseaux d'innovation, par le biais de projets coopératifs conduits avec l'aide des pouvoirs publics. Ce dictionnaire, outil de référence en langue française prenant en compte les dernières avancées de la recherche, s'adresse aux : responsables de la R & D et de l'innovation dans les entreprises, responsables marketing, directeurs de portefeuilles de projets d'innovation, chefs de projets d'innovation ; chercheurs en management, enseignants, formateurs et étudiants ; membres des institutions publiques, des associations, des sociétés de conseil et des sociétés d'investissement, spécialisés dans l'innovation.
- Auteur :
- Fernez-Walch, Sandrine
- Co-auteur :
- Romon, François
- Éditeur :
- Vuibert, impr. 2008
- Genre :
- Documentaire
- Langue :
- français.
- Note :
- Bibliogr. et webliogr. p. 179-182
- Mots-clés :
-
- Nom commun :
- Innovations -- Gestion -- Terminologie
- Description du livre original :
- 1 vol. (182 p.) : graph., couv. ill. ; 21 cm
- ISBN :
- 9782711778386.
- Domaine public :
- Non
Table des matières
- Page de Titre
- A
- Academic Spin off
- Académie des technologies
- Accompagnement de projet
- Accord de coopération
- Accord de secret
- Acteur métier
- Actions «Marie Curie»
- AERES, Agence d'évaluation
- AFIS, Association françaised'ingénierie système
- AFITEP, Association francophone de management de projet
- AFNOR, Association française
- Agence de l'innovation industrielle (AII)Agence de l'innovation industrielle (AII)
- Agence d'évaluation de laAgence d'évaluation de larecherche et de l'enseignementsupérieur
- Agrément d'un produit ou procédé nouveau
- Aides publiques à l'innovation
- Aléa dans un projet
- Alliance stratégique
- Allocation des ressources au
- AMDEC Projet
- Amélioration de produit
- Analyse de l'environnement
- Analyse de la valeur, AV
- Analyse des besoins
- Analyse des risques du projet
- Analyse du cycle de vie
- Analyse fonctionnelle
- Analyse stratégique
- ANCE, Agence nationale pour
- ANR, Agence nationale de
- ANRT, Association nationale
- Anticipation
- Apprentissage («Learning»)
- Apprentissage organisationnel
- Approche «Market pull»
- Approche plate-forme
- Approche portefeuille
- Approche «Technology push»
- Approche trajectoire
- Arbre technologique
- Architecture technique
- Arène stratégique
- Articulation des projets d'innovation à la stratégie d'entreprise
- Assurance de la qualité dans le («Quality assurance»)
- Attentes de l'utilisateur
- Audit stratégique
- Avancement physique du projet
- Avant-projet
- Axes d'innovation
-
BB
- Benchmarking
- Besoins de l'utilisateur du
- Boîte à outils du management de l'innovation
- Bonsaï technologique
- Brainstorming
- Brevet d'invention Brevet d'invention («Patent»)
- Budget du projet
- Bureau de management
- Business Angels
- Business Model
- Business Plan
- Business Unit
-
C
C
- Cahier des charges fonctionnel, CdCF
- Cahier des charges technique
- Capacité innovative
- Capital investissement
- Capital-risque
- Capitalisation des acquisCapitalisation des acquisdu projet
- Caractéristiques d'un produit
- Carte perceptuelle de conceptsCarte perceptuelle de concepts
- CCR, Centre commun
- CEN, Comité européen
- CER, Conseil européen de la recherche
- Certification d'un produit
- Cession de brevet
- Chaîne de valeur
- Challenge de l'innovation
- Charges fixes d'un produit
- Charges variables d'un produit
- Chef de projet
- Chef de projet métier
- Chemin critique du projet
- Chevauchement de tâches
- CIACT, Comité interministériel
- Clarification du projet
- Clause de flexibilité dans un
- Client du projet
- Client d'un produit
- Clôture du projet
- Coaching de projet
- Co-développement
- Collecticiel
- Collectif de recherche
- Collectique Collectique
- Comité d'innovation
- Comité de développement
- Comité de pilotage du projet
- Comité de pilotage multi-
- Commanditaire du projet
- Communauté de pratiques
- Compétences Compétences
- Compétences clés
- Compétences collectivesCompétences collectives
- Complémentation
- Compte rendu d'avancementCompte rendu d'avancementdu projet
- Concept d'un produit
- Concepteur
- Conception à coût global
- Conception à coût objectif
- Conception du produit
- Conception inversée
- Conception pour la fabrication
- Concession de licence
- Concours de l'innovation
- Concours national d'aide
- Concurrent engineering
- Conduite de projet
- Configuration d'un produit
- Configuration projet-entreprise
- Contextualisation du
- Contraintes du projet
- Contrat de mandat
- Contrat de réalisation de projet
- Contrôle des coûts du projet
- Contrôle des délais du projet
- Coopération dans un projet
- Coopération diagonale
- Coopération horizontale
- Coopération verticale
- Coopération technologique
- Corporate spin off
- Corporate strategy
- Courbe budgétaire du projet
- Coût cible
- Coût d'une tâche du projet
- Coûts fixes
- Coûts variables
- Créativité
- Crédit d'impôt recherche, CIR
- Critères d'éligibilité des projets d'innovation
- Criticité des risques dans
- Croissance
- CSRT, Conseil supérieur de la
- Cycle de vie d'une technologie
- Cycle de vie du produit
- Cycle de vie du projet
-
DD
- Date de début au plus tôt d'uneDate de début au plus tôt d'unetâche
- Date de fin au plus tard d'uneDate de fin au plus tard d'unetâche
- Date de fin au plus tôt d'uneDate de fin au plus tôt d'unetâche
- Découverte
- Définition d'un projet d'innovationDéfinition d'un projet d'innovation
- Délai dans un projet
- DELPHI
- Démarche go/no go
- Demi-produit
- Dépendance de cheminement
- Déploiement de la fonction
- Dépôt de marque
- Dérive dans un projet
- Désengagement technologique
- Design for manufacturing, DFM
- Destruction créatrice
- Développement expérimental
- Développement du produit
- Développement durable
- Développement technologique
- DGCCRF, Direction générale de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes
- Diagnostic du management desDiagnostic du management desressources technologiques
- Diagnostic stratégique
- Diagramme causes et effets
- Diagramme d'Ishikawa
- Diagramme de Gantt
- Différenciation de l'offre
- Différenciation retardée en
- Directeur de programme
- Directeur de projet
- Direction de projet
- Direction multi-projets
- Dispositif jeune entreprise
- Diversification reliée
- Division d'activité stratégique
- Domaine d'activité stratégique
- Dossier de définition duDossier de définition duproduit
- Durée d'une tâche du projet
- Durée du projet
-
EE
- Échéancier des jalons du projet
- Éco-conception
- Économie de la connaissance
- Effet d'apprentissage
- Efficacité
- Efficience
- Effort d'innovation de
- Effort de recherche
- EIRMA, European Industrial
- Émergence des projets
- En cours de projet
- Enjeux de l'innovation
- Enterprise resource planning
- Entonnoir pour un ensemble
- Entrepôts de données
- Entreprise innovante
- Entreprise innovante créée
- Entreprise innovante créée à
- Enveloppe Soleau
- Environnement du produit
- Équipe projet
- Espace européen de la
- Essaimage
- Essais comparatifs
- Estimation des coûts Estimation des coûts
- Étalonnage concurrentiel Étalonnage concurrentiel
- État d'avancement État d'avancement
- Étude d'opportunité d'un projet d'innovation Étude d'opportunité d'un projet d'innovation
- Étude de faisabilité d'un projet d'innovation Étude de faisabilité d'un projet d'innovation
- Étude de rentabilité prévisionnelle d'un projet d'innovation
- «European standards», EN «European standards», EN
- Évaluation des performances de l'innovation
- Évaluation multicritères Évaluation multicritères
- Exigences dans un projet Exigences dans un projet
- Expression des besoins (analyse des besoins) Expression des besoins (analyse des besoins)
- Expression fonctionnelle des besoins Expression fonctionnelle des besoins
- Externalités de réseau
-
F
- Facteurs clés de succès de l'innovation
- Facteurs de contingence d'une situation d'innovation Facteurs de contingence d'une situation d'innovation
- Famille de produits Famille de produits
- Famille de projets Famille de projets
- Fiche de lancement du projet Fiche de lancement du projet
- Fiche de tâche Fiche de tâche
- Financement de l'innovation Financement de l'innovation
- Flux de projet Flux de projet
- Focalisation Focalisation
- Fonctions contraintes du produit (fonctions de contrainte du produit) Fonctions contraintes du produit (fonctions de contrainte du produit)
- Fonctions de service du produit Fonctions de service du produit
- Fonctions techniques du produit Fonctions techniques du produit
- Fonctionnalités du produit Fonctionnalités du produit
- Fonds commun de placement dans l'innovation, Fonds commun de placement dans l'innovation, FcPI
- Fonds unique interministériel de financement, FUIM Fonds unique interministériel de financement, FUIM
- Formule stratégique Formule stratégique
- Forums thématiques R & D et innovation Forums thématiques R & D et innovation
-
G
G
- Gamme de produits
- GANTT
- Gestion de la configuration du produit Gestion de la configuration du produit
- Gestion des aléas et des dérives dans le projet Gestion des aléas et des dérives dans le projet
- Gestion des connaissances
- Gestion des marques Gestion des marques
- Gestion des risques dans un projet
- Gestion du projet
- Gestion électronique de données Gestion électronique de données
- Grappes technologiques
- Grille de l'innovation Grille de l'innovation
- Groupe de projet Groupe de projet
- Groupe de travail gestion de la technologie et de l'innovation, GTI Groupe de travail gestion de la technologie et de l'innovation, GTI
- Groupement de projets Groupement de projets
- Groupware
- H
- Haute technologie
- HCST, Haut Conseil de la science et de la technologie HCST, Haut Conseil de la science et de la technologie
- High tech
- I
- Idée de produit
- IET, Institut européen de technologie IET, Institut européen de technologie
- Imitation Imitation
- Impact concurrentiel des technologies Impact concurrentiel des technologies
- Impartition
- Incubateur de jeunes entreprises innovantes Incubateur de jeunes entreprises innovantes
- Indicateurs de performance de l'innovation
- Indice synthétique de l'innovation, ISI Indice synthétique de l'innovation, ISI
- Individualisation de l'offre Individualisation de l'offre
- Ingénierie concourante Ingénierie concourante
- Ingénierie simultanée
- Ingénierie système Ingénierie système
- Innov'acteurs Innov'acteurs
- Innovation Innovation
- Innovation de rupture Innovation de rupture
- Innovation de service Innovation de service
- Innovation incrémentale Innovation incrémentale
- Innovation organisationnelle Innovation organisationnelle
- Innovation participative Innovation participative
- Innovativité de l'entreprise Innovativité de l'entreprise
- INPI, Institut national de la propriété industrielle INPI, Institut national de la propriété industrielle
- Instituts «Carnot» Instituts «Carnot»
- Instrumentation du management de l'innovation Instrumentation du management de l'innovation
- Intelligence économique Intelligence économique
- Intensité stratégique de l'innovation Intensité stratégique de l'innovation
- Intrapreneuriat Intrapreneuriat
- Invention Invention
- Investisseurs providentiels Investisseurs providentiels
- IPMA, International Project Management Association IPMA, International Project Management Association
- ISO, International Standardization Organization ISO, International Standardization Organization
-
J / K
J / K
- Jalon du projet
- Jeune entreprise innovante
- Knowledge management
-
L
L
- Lancement commercial d'un nouveau produit
- Lettre de mission Lettre de mission
- Liaison début-début Liaison début-début
- Liaison début-fin Liaison début-fin
- Liaison fin-début Liaison fin-début
- Liaison fin-fin Liaison fin-fin
- Licence d'exploitation de brevet
- Livrable dans un projet Livrable dans un projet
- Logiciel de gestion de projet Logiciel de gestion de projet
- Lot de tâches
- Lot de travaux Lot de travaux
-
M
- Macro-tâche
- Maître d'œuvre du projet Maître d'œuvre du projet
- Maître d'ouvrage du projet Maître d'ouvrage du projet
- Maîtrise de la durée du projet Maîtrise de la durée du projet
- Maîtrise de la qualité dans le projet Maîtrise de la qualité dans le projet
- Maîtrise des coûts du projet Maîtrise des coûts du projet
- Maîtrise des délais
- Maîtrise des risques du projet
- Make or buy
- Management de l'innovation Management de l'innovation
- Management de portefeuilles de projets Management de portefeuilles de projets (approche portefeuille) (approche portefeuille)
- Management de projet Management de projet
- Management des connaissances Management des connaissances
- Management des ressources technologiques, MRT Management des ressources technologiques, MRT
- Management des risques du projet Management des risques du projet («Risk management»)
- Management multi-projets Management multi-projets
- Management multi-projets fondé sur des plates-formes Management multi-projets fondé sur des plates-formes
- Management multi-projets fondé sur des trajectoires d'innovation Management multi-projets fondé sur des trajectoires d'innovation
- Management par projets Management par projets
- Mandant
- Mandat de projet d'innovation Mandat de projet d'innovation
- Mandataire
- Manuel d'Oslo Manuel d'Oslo
- Manuel de Frascati Manuel de Frascati
- Maquette Maquette
- Marge libre d'une tâche Marge libre d'une tâche
- Marge totale d'une tâche Marge totale d'une tâche
- Marge totale du projet Marge totale du projet
- Market pull
- Marketing amont
- Marketing de l'innovation Marketing de l'innovation (marketing amont) (marketing amont)
- Marketing mix du produit Marketing mix du produit
- Marque de produits Marque de produits
- Marque NF Marque NF
- Matrice atouts-attraits Matrice atouts-attraits
- Matrice BCG
- Matrice d'activités stratégiques Matrice d'activités stratégiques
- Matrice d'articulation des projets d'innovation à la stratégie d'entreprise Matrice d'articulation des projets d'innovation à la stratégie d'entreprise
- Matrice EMOFF Matrice EMOFF
- Métarègle
- Méthode AMDEC-Projet, Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité
- Méthode analogique d'estimation des coûts
- Méthode analytique d'estimation des coûts Méthode analytique d'estimation des coûts
- Méthode de l'avancement physique du projet Méthode de l'avancement physique du projet
- Méthode Delphi Méthode Delphi
- Méthode des points critiques Méthode des points critiques
- Méthode Six Sigma Méthode Six Sigma
- Méthode TRIZ
- Méthodes d'estimation des coûts d'un projet Méthodes d'estimation des coûts d'un projet
- Méthodes d'évaluation des performances de l'innovation Méthodes d'évaluation des performances de l'innovation
- Méthodes de créativité Méthodes de créativité
- Méthodes de type PERT Méthodes de type PERT
- Mode de croissance Mode de croissance
- Modèle d'affaires
- Modèle d'Ansoff
- Modèle de maturité Modèle de maturité
- Modèle des compétences clés Modèle des compétences clés
- Modèle des grappes technologiques Modèle des grappes technologiques
- Modèle du bonsaï technologique Modèle du bonsaï technologique
- Modèle du vecteur de croissance d'Ansoff Modèle du vecteur de croissance d'Ansoff
- Modèle matriciel de management de l'innovation, 3MI Modèle matriciel de management de l'innovation, 3MI
- Multi projets
- N
- Niche de marché
- Normalisation Normalisation
- Norme Norme
- Note de cadrage du projet
- Note de clarification du projet Note de clarification du projet
- Note de lancement du projet
- Novation dans un procédé Novation dans un procédé
- Novation dans un produit Novation dans un produit
-
O
O
- Offre nouvelle
- OPECST, Office parlementaire d'évaluation des choix scientifiques et techniques OPECST, Office parlementaire d'évaluation des choix scientifiques et techniques
- Opération FUTURIS Opération FUTURIS
- Ordonnancement des tâches Ordonnancement des tâches
- Organigramme des tâches, OT Organigramme des tâches, OT
- Organigramme du produit, OP Organigramme du produit, OP
- Organisation en plateau Organisation en plateau
- Organisation fonctionnelle Organisation fonctionnelle
- Organisation matricielle Organisation matricielle
- Organisation transverse (ou organisation processus) Organisation transverse (ou organisation processus)
- Organizational Learning
- OSEO OSEO
- OSI, Observatoire des stratégies industrielles OSI, Observatoire des stratégies industrielles
- OST, Observatoire des sciences et des techniques OST, Observatoire des sciences et des techniques
- Outils du management de l'innovation
-
P
P
- Partenariat symbiotique
- Partenariat technologique Partenariat technologique
- Parties prenantes d'un projet d'innovation Parties prenantes d'un projet d'innovation
- Patrimoine technologique de l'entreprise Patrimoine technologique de l'entreprise
- PCRDT
- Performances de l'innovation
- PERT
- Phasage d'un projet Phasage d'un projet
- Phase d'un projet Phase d'un projet
- Pivot de diversification Pivot de diversification
- Plan d'affaires Plan d'affaires
- Plan d'expérience Plan d'expérience
- Plan technologique Plan technologique
- Planification des coûts
- Planification des délais Planification des délais
- Planification des ressources Planification des ressources
- Planning du projet Planning du projet
- Plate-forme technologique Plate-forme technologique
- Plateau de projet (organisation en plateau) Plateau de projet (organisation en plateau)
- PMI, Project Management Institute PMI, Project Management Institute
- Point mort Point mort
- Points de contact nationaux recherche et innovation, PCN-RI Points de contact nationaux recherche et innovation, PCN-RI
- Pôle d'innovation
- Pôle de compétitivité Pôle de compétitivité
- Pôle de recherche et d'enseignement supérieur, PRES Pôle de recherche et d'enseignement supérieur, PRES
- Portefeuille de domaines d'activités stratégiques Portefeuille de domaines d'activités stratégiques
- Portefeuille de produits Portefeuille de produits
- Portefeuille de projets Portefeuille de projets
- Porteur du projet Porteur du projet
- Pré-cahier des charges Pré-cahier des charges
- Prix de l'innovation Prix de l'innovation
- Procédé nouveau Procédé nouveau
- Processus d'innovation Processus d'innovation
- Processus de conception du produit Processus de conception du produit
- Processus de déroulement du projet, PDP Processus de déroulement du projet, PDP
- Processus de développement du produit Processus de développement du produit
- Product breakdown structure, PBS Product breakdown structure, PBS
- Produit du projet Produit du projet
- Produit intermédiaire Produit intermédiaire
- Produit nouveau Produit nouveau
- Produit original Produit original
- Produit reformulé Produit reformulé
- Produit repositionné Produit repositionné
- Produits de haute technologie Produits de haute technologie
- Progiciel Progiciel
- Progiciel de gestion intégrée, PGI Progiciel de gestion intégrée, PGI
- Programme Programme («Program»)
- Programme cadre de R & D technologique, PCRDT Programme cadre de R & D technologique, PCRDT
- Programme EUREKA Programme EUREKA
- Progrès technique Progrès technique
- Projet à maîtrise d'œuvre externe Projet à maîtrise d'œuvre externe
- Projet à maîtrise d'œuvre interne Projet à maîtrise d'œuvre interne
- Projet d'ingénierie organisationnelle Projet d'ingénierie organisationnelle
- Projet d'innovation Projet d'innovation
- Projet d'innovation coopératif Projet d'innovation coopératif
- Projet d'innovation organisationnelle Projet d'innovation organisationnelle
- Projet d'innovation participative
- Projet «market pull» Projet «market pull»
- Projet «technology push»
- Propriété industrielle Propriété industrielle
- Propriété intellectuelle Propriété intellectuelle
- Prospective Prospective
- Prototype Prototype
-
Q
Q
- QFD, Quality Function Deployment
- Qualification d'un produit Qualification d'un produit
- Qualité perçue Qualité perçue
-
R
- R & D
- Rapport d'avancement du projet Rapport d'avancement du projet
- Rapport de fin de projet Rapport de fin de projet
- Réalisateur du projet Réalisateur du projet
- Réalisation du produit Réalisation du produit
- Réalisation du projet Réalisation du projet
- Réception du projet Réception du projet
- Recette du projet Recette du projet
- Recherche appliquée Recherche appliquée
- Recherche et développement, R & D Recherche et développement, R & D
- Référentiel de réalisation du projet Référentiel de réalisation du projet
- Relations université-industrie Relations université-industrie
- Remue-méninges Remue-méninges
- Rendements croissants d'adoption Rendements croissants d'adoption
- Reporting
- Réseau COST, Coopération européenne scientifique et technique Réseau COST, Coopération européenne scientifique et technique
- Réseau C.U.R.I.E Réseau C.U.R.I.E
- Réseau PERT
- Responsable de tâche
- Responsable ressources Responsable ressources
- Ressources d'un projet Ressources d'un projet
- Ressources rares d'un projet (ressources critiques d'un projet) Ressources rares d'un projet (ressources critiques d'un projet)
- Ressources technologiques de l'entreprise Ressources technologiques de l'entreprise
- Retour sur investissement dans le projet Retour sur investissement dans le projet
- Réunions de projet Réunions de projet
- Reverse engineering
- Revue de projet Revue de projet
- Risque du projet Risque du projet
- Roadmap Roadmap
- RRIT, Réseaux de recherche et d'innovation technologique RRIT, Réseaux de recherche et d'innovation technologique
- Rythme de l'innovation Rythme de l'innovation
-
S
- Scoring
- Secteurs technologiquement innovants Secteurs technologiquement innovants
- Service nouveau (service innovant) Service nouveau (service innovant)
- SESSI SESSI
- Seuil de rentabilité Seuil de rentabilité (ou point mort) d'une activité (ou point mort) d'une activité
- Situation d'innovation Situation d'innovation
- Six Sigma
- Spécifications fonctionnelles Spécifications fonctionnelles
- Spécifications techniques du produit Spécifications techniques du produit
- Spécificités d'un projet d'innovation Spécificités d'un projet d'innovation
- Spin off
- SSI Summary Innovation Index SSI Summary Innovation Index
- Stakeholders
- Standard Standard
- Start up
- Stratégie d'entreprise Stratégie d'entreprise
- Stratégie d'offres innovantes Stratégie d'offres innovantes
- Stratégie de création de marché Stratégie de création de marché
- Stratégie de différenciation Stratégie de différenciation
- Stratégie de diversification Stratégie de diversification
- Stratégie de domination par les coûts Stratégie de domination par les coûts
- Stratégie de focalisation (ou stratégie de niche) Stratégie de focalisation (ou stratégie de niche)
- Stratégie de globalisation Stratégie de globalisation
- Stratégie de niche Stratégie de niche
- Stratégie «market pull» Stratégie «market pull»
- Stratégie multidomestique Stratégie multidomestique
- Stratégie « technology push »
- Studio créatif d'entreprise Studio créatif d'entreprise
- Système d'aide à la gestion des connaissances, SAGC Système d'aide à la gestion des connaissances, SAGC
- Système d'aide au travail coopératif, SATC
- Système d'information, SI Système d'information, SI
- Système d'information pour le management de l'innovation, SI pour le management de l'innovation
- Système de gestion des données techniques, SGDT
- Système de veille et d'intelligence stratégique, SVIS
- Système expert Système expert
- Système français de recherche et d'innovation, SFRI Système français de recherche et d'innovation, SFRI
- Système interactif d'aide à la décision, SIAD Système interactif d'aide à la décision, SIAD
- Système national de recherche et d'innovation Système national de recherche et d'innovation
- Système produit Système produit
-
T
T
- Tableau de bord du projet
- Tableau de bord européen de l'innovation Tableau de bord européen de l'innovation («European Innovation Scoreboard»)
- Tableau de suivi budgétaire du projet Tableau de suivi budgétaire du projet
- Tâche du projet Tâche du projet
- Tâche récapitulative du projet Tâche récapitulative du projet
- Task force
- Technologie Technologie
- Technologie clé
- Technologie innovante
- Technology push
- Test d'excellence technologique, TET Test d'excellence technologique, TET
- Test de concept Test de concept
- Théorie de la contingence Théorie de la contingence
- Trajectoire d'innovation Trajectoire d'innovation
- Transfert de technologie Transfert de technologie
- TRIZ TRIZ
-
U
U
- Utilisateur d'un produit
-
V
- Valeur d'échange d'un produit
- Valeur d'estime d'un produit Valeur d'estime d'un produit
- Valeur actuelle nette d'un investissement, VAN Valeur actuelle nette d'un investissement, VAN
- Valeur budgétée du travail réalisé Valeur budgétée du travail réalisé
- Valeur d'un produit Valeur d'un produit
- Valeur d'estime d'un produit Valeur d'estime d'un produit
- Valeur d'usage d'un produit Valeur d'usage d'un produit
- Valeur d'usage d'un produit Valeur d'usage d'un produit
- Valorisation des résultats de la recherche Valorisation des résultats de la recherche
- Variables clés de succès de l'innovation Variables clés de succès de l'innovation
- Veille commerciale
- Veille concurrentielle
- Veille stratégique
- Veille technologique
-
W
- Work breakdown structure, WBS Work breakdown structure, WBS
-
BIBLIOGRAPHIE ET DOCUMENTATION
BIBLIOGRAPHIE ET DOCUMENTATION
- Ouvrages, articles et communications scientifiques
- Rapports, comptes rendus de séminaires, travaux d'étudiants, articles de la presse spécialisée
- Site Internet
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