De la stratégie à l'action : engager les équipes dans la transformation Christine Antunes, Christophe Korda, Philippe Korda

Résumé

Vous avez de hautes responsabilités, une stratégie ambitieuse et un plan d'action en béton. Bravo ! Pourtant, reconnaissez-le : derrière vous, ça ne bouge pas beaucoup...D'accord, vous avez une excuse : vos collaborateurs sont déjà très occupés ! Mais alors, comment font les dirigeants qui parviennent à mettre les équipes en mouvement ? Comment convaincre de la nécessité du changement? Comment stimuler l'intelligence collective et déployer les talents ? Comment faire de vos collaborateurs des leaders en action ?Ce livre astucieux et provocateur, traduit et diffusé aux États-Unis, en Grande-Bretagne et en Inde, apporte à ces questions des réponses pertinentes, concrètes et originales.Dans cette 3e édition, l'auteur insiste sur le parallèle entre la conduite du changement dans une organisation et la propagation des mouvements sociaux.

Auteur :
Antunes, Christine
Auteur :
Korda, Christophe ; Korda, Philippe
Éditeur :
Paris, Dunod,
Collection :
Stratégie d'entreprise
Genre :
Manuel
Langue :
français.
Note :
Bibliogr. p. 243
Mots-clés :
Nom commun :
Gestion d'entreprise | Planification stratégique | Personnel -- Motivation
Description du livre original :
1 vol. (VIII-243 p.) : ill. ; 22 cm
ISBN :
9782100779352.
Domaine public :
Non
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Table des matières

  • Sommaire
  • À propos de l’association Énergie Jeunes
  • Remerciements
  • Introduction
  • Partie 1 Stimuler l’intelligence collective
    • Chapitre 1 Ouvrez la conversation !
      • Inspirez fort… et expliquez la situation !
      • Montez sur l’estrade : expliquez votre projet !
      • Passez commande : dites ce que vous attendez !
    • Chapitre 2 Posez les bonnes questions !
      • Quadrillez le terrain de réflexion : pratiquez la pensée parallèle !
      • Réconciliez les contraires : pratiquez la pensée intégrative !
      • Ne demandez pas quelle option choisir : demandez quels tests effectuer !
    • Chapitre 3 Partagez les nouvelles pratiques !
      • Mêlez-vous des affaires des autres : identifiez les habitudes des collaborateurs les plus performants
      • Ne menez pas à la baguette, présentez un menu chinois !
      • Adoptez la stratégie de la brosse à dents : pas de discussion, application quotidienne !
    • Chapitre 4 Employez les bons outils !
      • Sortez enfin du Moyen Âge !
      • Soyez hippie, découvrez la vie en communauté !
      • Brillez en lettres modernes !
    • Chapitre 5 Passez en mode agile !
      • Constituez des squads !
      • Vous voulez passer en mode agile : par où commencer ?
      • Pensez comme des designers !
      • Devenez leader agile !
  • Partie 2 Faire grandir des leaders
    • Chapitre 6 Gagnez le cœur des hommes !
      (… et des femmes évidemment)
      • C’est bon, ils ont compris : à vous de montrer que vous les avez compris
      • Dites-le avec des fleurs, surtout par mauvais temps !
      • Reconnaissez qu’ils méritent d’être reconnus !
      • Les cerveaux sont sur on ? Prenez-les aux tripes !
      • Pétillez et mangez du lion !
    • Chapitre 7 Pratiquez le culte des chefs !
      • Cadre intermédiaire : l’un des pires métiers du monde !
      • Et si, finalement, on avait vraiment besoin d’eux ?
      • Pour créer des devoirs, donnez des droits !
      • Lisez dans les étoiles, mais équipez vos managers d’un GPS !
      • Faites-vous moins d’ennemis et davantage d’alliés !
    • Chapitre 8 Respectez la priorité !
      • Faites la chasse aux fausses priorités !
      • Tatouez-vous les avant-bras et gardez vos manches relevées !
      • Mettez-leur un nouveau marché en mains !
    • Chapitre 9 Encouragez tous les progrès !
      • Mais pourquoi vos managers trouvent-ils que vous leur en demandez trop ?
      • Mesurer ? La pire des choses à faire, à l’exception de toutes les autres !
      • Aligner les performances ? La fausse bonne idée à la mode !
      • Assigner des objectifs individuels ? Souvent une vraie mauvaise idée !
      • Cessez de relever les compteurs : comparez des progrès !
      • Poussez les meilleurs à devenir encore meilleurs !
    • Chapitre 10 Développez une communauté de leaders !
      • Bâtissez une culture commune !
      • Développez les compétences de leadership !
      • Accompagnez les équipes de leaders !
      • Identifiez les vrai(e)s leaders !
      • Et vous, comment choisissez-vous vos futurs managers ?
  • Partie 3 Élargir le mouvement
    • Chapitre 11 Captez l’attention !
      • Soyez l’homme qui murmurait à l’oreille des collaborateurs : éveillez la curiosité !
      • Pour une fois, parlez moins, mais différemment !
      • Trop d’information tue l’information.
      • Soyez multicanal : branchez-vous sur tous les cerveaux !
    • Chapitre 12 Donnez du sens !
      • N’informez pas, racontez !
      • Un message, c’est trois à dix mots, dont un verbe concret, et un sens clair
      • Mettez les points sur les « i » : montrez-leur qu’ils peuvent agir
    • Chapitre 13 Retournez l’opinion !
      • Mais pourquoi donc ne sont-ils pas d’accord ?
      • Ils ne croient pas au problème
      • Ils ne croient pas à la solution
      • La décision prise heurte certains de leurs intérêts ou de leurs valeurs
      • Non, passer en force n’est pas une bonne idée !
      • Commencez par les associer au projet !
      • Allez, mettez-vous un peu à leur place !
      • Ouvrez les fenêtres : faites aussi entrer le message par l’extérieur !
      • Redressez un peu la tête et invoquez les valeurs !
    • Chapitre 14 Cultivez tous les talents !
      • Ils ne peuvent pas faire !
      • Ils ne veulent pas faire !
      • Ils ne savent pas faire !
      • Ils n’osent pas faire !
      • Si possible, rendez la formation inutile !
      • S’il faut former, alors formez tout le monde, tout de suite !
      • Enseignez moins, entraînez plus !
      • Allumez le feu !
      • Pensez avant à l’après !
    • Chapitre 15 Cultivez les symboles !
      • Rebattez les cartes : modifiez les territoires !
      • Arrêtez de parler comme les vieux : changez de vocabulaire !
      • Envoyez du rêve : célébrez de nouveaux héros !
      • Soyez un gourou : instituez de nouveaux rituels !
  • Conclusion
  • Check-list
    • 1. Ouvrez la conversation !
    • 2. Posez les bonnes questions !
    • 3. Partagez les nouvelles pratiques !
    • 4. Employez les bons outils !
    • 5. Passez en mode agile !
    • 6. Gagnez le cœur des hommes ! (… et des femmes évidemment)
    • 7. Pratiquez le culte des chefs !
    • 8. Respectez la priorité !
    • 9. Encouragez tous les progrès !
    • 10. Développez une communauté de leaders !
    • 11. Captez l’attention !
    • 12. Donnez du sens !
    • 13. Retournez l’opinion !
    • 14. Cultivez tous les talents !
    • 15. Cultivez les symboles !
  • Bibliographie

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