Table des matières

• Sommaire
• Introduction
  • Le storytelling crée des histoires puissantes comme un coup de tonnerre dans un ciel… bleu
  • De la crèche au garage, le storytelling est un accélérateur d’histoires
• Partie 1 Les bases du storytelling
  • Chapitre 1 Il était une fois le storytelling
    • Espèce de mytho !
    • D’Homère à Homer… Simpson
    • Mêmes fables, morales différentes
    • Des héros aux super-héros
    • Un narrateur, des narrataires
    • Quand les marques deviennent porteuses d’histoires
  • Chapitre 2 L’efficacité du storytelling
    • Donner du sens à ce qui n’en a
      (peut-être) pas
    • Rassurer en s’inscrivant dans la durée
    • Quand la nostalgie vire la moisistalgie
    • Privilégier l’émotion sur la raison avec des histoires auxquelles on a envie de croire
    • La suspension de l’incrédulité
    • L’émotion n’est pas pour autant l’ennemie de la raison
    • Chacun de nous se fait son storytelling
  • Chapitre 3 Les 7 histoires
    les plus efficaces
    • À la recherche de l’histoire pour les gouverner tous
    • Pourquoi 7 histoires
      (et pas 6 ou 8… ou 100) ?
    • Ces 7 typologies sont un guide, pas un carcan
    • Et si je ne reconnais mon entreprise dans aucune typologie ?
    • Si vous vous arrêtez ici
• Partie 2 La maîtrise du storytelling
  • Chapitre 4 Le champ d’application
    du storytelling
    • Bienvenue dans l’âge des histoires !
      • Au commencement était le produit…
      • Puis vint la marque
      • Enfin arriva l’age des histoires !
    • Les méta-marques, championnes en storytelling
    • Le storytelling doit inspirer toutes les prises de parole
      • Le storytelling projectif : le storytelling pour ceux qui n’ont pas encore d’histoire
      • Le storytelling d’appropriation : quand le storytelling de l’autre est plus efficace que le vôtre
        • ■ Attention
  • Chapitre 5 Le storytelling au cœur de la stratégie de marque
    • L’affichage, le poids des mots, le choc des photos
    • « Vu à la télé » pour ancrer les histoires dans la mémoire
    • Trouver la bonne voix et la bonne voie à la radio
    • Le print, le bon vieux storytelling des familles
    • Internet et les applis, la version moderne du print ?
      • Réseaux sociaux, le nouveau média favori à l’ère des stories
    • Hors-média : le cas des points de vente… ou des sièges sociaux
    • Mettre en scène des produits, mettre en scène une histoire
    • Le cross-storytelling : le méta-média
      • Quand ce sont les narrataires qui s’emparent de votre storytelling
    • Descendre du piedestal sans descendre dans l’arène
    • Répondez aux forces faibles par le pouvoir doux
  • Chapitre 6 Les 6 éléments de scénario du storytelling
    • Les 6 éléments fondamentaux
    • Si vous vous arrêtez ici
• Partie 3 Devenir champion en storytelling
  • Chapitre 7 L’équipe en charge du storytelling
    • Dans le meilleur des cas, une démarche partagée
    • Les collaborateurs, premiers storytellers de l’entreprise
    • La « storytelling team »
    • La co-construction du storytelling
    • Le storytelling est adapté aux belles histoires des start-ups
      • ■ Le storytelling des start-ups : un storytelling projectif
    • Le storytelling et les différences culturelles
    • Choisir de se faire accompagner par un ou des professionnels
  • Chapitre 8 Les limites du storytelling
    • Ne racontez pas d’histoires !
    • Les limites du storytelling en politique ou les deux corps du roi
    • Opportunités et risques du storytelling de personnification
    • Ces histoires qui échappent à leur créateur et le storytelling de la dévalorisation
    • Ne soyez pas dépendant d’un ambassadeur de marque
    • Les émotions négatives : à utiliser avec précaution
    • À bas la moisistalgie, vive la nostalgie
  • Chapitre 9 Le Book Storytelling
    • Le storytelling : une histoire qui se propage et qui fait vendre
    • Votre feuille de route pour produire le « Book Storytelling »
      • ■ Constituez l’équipe des narrateurs
      • ■ Trouvez l’inspiration
      • ■ Choisissez la bonne typologie narrative
      • ■ Ordonnez les éléments du scénario
      • ■ Rationnalisez
      • ■ Envisagez la suite
      • ■ Rédigez le storytelling
      • ■ Propagez votre storytelling
    • Du cross-media au transmedia storytelling
    • En guise de conclusion :
      il sera une fois le storytelling…
• Annexes
  Votre Book Storytelling