Table des matières

• Table des matières
• Introduction générale
  • 1. Les spécificités du syndicalisme français en question
  • 2. Revisiter un objet d’étude au croisement de plusieurs disciplines des sciences sociales
  • 3. Vers une sociologie politique du syndicalisme
  • 4. Organisation et objectifs du manuel
• Chapitre 1 L’institutionnalisation du syndicalisme à la française
  • 1. Ce que disent les choix organisationnels : la production des solidarités
    • 1.1. Les enjeux liés aux périmètres des regroupements professionnels
    • 1.2. Construire des « territoires » pertinents pour l’action collective
    • 1.3. Faire confédération
  • 2. L’ambivalence du processus d’institutionnalisation
    • 2.1. Une intégration progressive et durable dans l’ordre politique et économique ?
    • 2.2. Un syndicalisme sous perfusion de sa reconnaissance institutionnelle ?
  • 3. Les syndicats : groupes d’intérêt ou contre-pouvoirs ?
    • 3.1. Interroger l’histoire des facteurs de puissance syndicale
    • 3.2. Les syndicats, des groupes d’intérêt comme les autres ?
• Chapitre 2 Pluralisme et (dé)politisation du syndicalisme
  • 1. Les syndicats face à l’État et aux partis politiques
    • 1.1. Syndicalisme et politique : trois modèles nationaux ?
    • 1.2. La France, berceau du syndicalisme révolutionnaire
    • 1.3. Les limites de la typologie des modèles syndicaux
  • 2. Sociologie du pluralisme syndical
    • 2.1. Des transformations aux multiples scissions de la CGT
    • 2.2. Hors de la CGT, d’autres conceptions du syndicalisme
    • 2.3. La consécration du pluralisme syndical à la Libération
  • 3. Coupure entre syndicalisme et politique ou redéfinition de leurs relations ?
    • 3.1. Recompositions et « dépolitisation » du champ syndical
    • 3.2. Autonomisation du champ des relations professionnelles et redéfinition des rôles syndicaux légitimes
    • 3.3. Une dépolitisation à relativiser
• Chapitre 3 La représentativité syndicale en question
  • 1. Crise et réforme de la représentativité syndicale
    • 1.1. Une crise multidimensionnelle de la représentativité syndicale
    • 1.2. « Rénovation de la démocratie sociale » et centralité du principe électoral
  • 2. Que mesure la « Mesure d’audience de la représentativité syndicale » ?
    • 2.1. Des scrutins aux logiques hétérogènes
    • 2.2. Les exclus de la « démocratie sociale »
    • 2.3. Les élections, un révélateur de l’ancrage social différencié des syndicats dans le monde du travail
    • 2.4. Des organisations syndicales inégalement ajustées au nouveau régime électoral
  • 3. La « rénovation de la démocratie sociale » : du discours aux pratiques
    • 3.1. La redéfinition du lien de représentation dans les entreprises
    • 3.2. Au-delà des lieux de travail : les conséquences organisationnelles de la centralité électorale
• Chapitre 4 Les logiques de l’adhésion syndicale
  • 1. De nombreux obstacles à l’engagement syndical
    • 1.1. Les bases multiples de la syndicalisation en Europe et en France
    • 1.2. Les freins au redéploiement de l’implantation syndicale dans une économie en mutation
    • 1.3. Un renouvellement difficile dans les « bastions syndicaux »
    • 1.4. Les entraves patronales au développement du syndicalisme
  • 2. Les mécanismes de l’adhésion syndicale
    • 2.1 Les recompositions des modalités de l’engagement syndical
    • 2.2. Des incitations à adhérer et des manières de s’engager plurielles
    • 2.3. Le travail organisationnel de façonnage des pratiques d’engagement
    • 2.4. Rétributions du militantisme et logiques du désengagement
• Chapitre 5 Fabriquer des militants : les enjeux politiques et organisationnels du « renouveau syndical »
  • 1. Diversifier la base sociale des syndicats, renouveler les bases militantes
    • 1.1. « S’adapter au salariat tel qu’il est »
    • 1.2. La place des femmes dans les syndicats
    • 1.3. « Organiser les inorganisés »
  • 2. Participation, identification à l’organisation et professionnalisation des militants
    • 2.1. La difficile intégration des jeunes syndiqués
    • 2.2. Renouvellement des militants et production des référents culturels
    • 2.3. Les syndicats confrontés au processus de professionnalisation
• Chapitre 6 Le répertoire de l’action syndicale
  • 1. De la grève générale aux journées d’action : les logiques politiques de l’action syndicale
    • 1.1. La constitution de la grève comme instrument de lutte politique
    • 1.2. Une politisation conflictuelle de l’action syndicale
    • 1.3. Les recompositions des stratégies de recours aux « journées d’action »
  • 2. Les dynamiques du répertoire de l’action collective dans les conflits d’entreprise
    • 2.1. Une recomposition de la morphologie des luttes syndicales
    • 2.2. Les déterminants pluriels des pratiques syndicales
    • 2.3. Une médiatisation sous contrainte des luttes syndicales
  • 3. Les modalités d’appropriation syndicale des dispositifs d’action institutionnels
    • 3.1. Un usage combiné des registres de la négociation et de l’action collective
    • 3.2. L’investissement militant des institutions représentatives du personnel et de l’expertise
    • 3.3. Les usages syndicaux du droit
• Conclusion générale
  • 1. Une approche du syndicalisme au croisement de la sociologie des mouvements sociaux, du travail et des relations professionnelles
  • 2. Angles morts et ouvertures
• Bibliographie
• Liste des principaux sigles