La fabrique de l'entrepreneuriat Christophe Schmitt préface de Gilles Garel

Résumé

Comment se fabrique l'entrepreneuriat ? En quoi le regard de l'entrepreneur et des acteurs de l'écosystème joue-t-il un rôle dans la réussite de l'entrepreneuriat ? Quelles sont les différentes étapes pour agir différemment ? Cet ouvrage propose de répondre à ces différentes questions en montrant les limites des approches traditionnelles.À partir de son expérience, l'auteur dévoile la démarche et les outils qu'il met en oeuvre avec succès depuis plus de quinze ans. Cet ouvrage donne à découvrir des cas concrets originaux, des exemples tangibles d'actions menées avec des entrepreneurs, des présentations de méthodes qui ont prouvé leur efficacité.L'auteur donne ici ses clés de compréhension du fonctionnement de l'entrepreneuriat en le rendant abordable pour tous. Dans ce sillage, c'est moins la création d'entreprise qui compte que l'action d'entreprendre en tant que telle. Le chemin compte tout autant que le port d'arrivée. Tel est le message optimiste délivré par cet ouvrage.

Auteur :
Schmitt, Christophe (1971-....)
Éditeur :
Malakoff, Dunod,
Collection :
Stratégie d'entreprise
Genre :
Manuel
Langue :
français.
Note :
Bibliogr. p. 159-164
Mots-clés :
Nom commun :
Entrepreneuriat | Intentions entrepreneuriales
Description du livre original :
1 vol. (XX-170 p.) : ill. ; 22 cm
ISBN :
9782100775088.
Domaine public :
Non
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Table des matières

  • Table des matières
  • Préface
  • Avant-propos : la fabrique de l’entrepreneuriat en action
  • Chapitre 1 La nécessité de changer de regard sur l’entrepreneuriat
    • L’entrepreneuriat : la fin d’un tabou
    • Au commencement était la décision entrepreneuriale
    • L’agir entrepreneurial
  • Chapitre 2 La complexité actuelle de l’entrepreneuriat
    • Sortir du mythe de l’entrepreneur-héros
    • L’importance des phases amont
    • L’importance des seconds rôles
    • La construction d’un écosystème favorable
  • Chapitre 3 Le modèle des 3M pour aborder la complexité actuelle de l’entrepreneuriat
    • Moi en tant qu’entrepreneur,
      vecteur de l’agir entrepreneurial
    • Mon projet : un artefact qui reflète l’intentionnalité de l’entrepreneur
    • Mon écosystème : construire un cadre positif et engageant à partir des parties prenantes
  • Chapitre 4 Changer sa paire de lunettes pour comprendre l’entrepreneuriat d’aujourd’hui
    • L’importance des représentations
    • Deux réalités
    • Deux langages
    • Deux états :
      de l’état gazeux à l’état de cristallisation
  • Chapitre 5 Entreprendre,
    c’est s’intéresser au rapport au monde de l’entrepreneur
    • L’intentionnalité :
      la posture au monde de l’entrepreneur
    • Des artefacts pour donner à voir l’image du monde que se fait l’entrepreneur
    • La nécessité de traduire l’image au monde de l’entrepreneur
    • Relier intentionnalité,
      artefact et traduction pour entreprendre
    • La relation au temps dans l’état gazeux de l’entrepreneuriat
  • Chapitre 6 Des outils pour aborder l’agir entrepreneurial
    • La méthode IDéO©
    • Expliciter l’intentionnalité de l’entrepreneur
    • Construire l’écosystème
      pour favoriser l’agir entrepreneurial
  • Chapitre 7 Aider l’entrepreneur dans l’agir entrepreneurial
    • Du réparateur au facilitateur
    • Aider l’entrepreneur :
      pour une rhétorique de l’agir entrepreneurial
    • La relation entre l’entrepreneur
      et le facilitateur
  • Chapitre 8 Favoriser l’expérience de l’agir entrepreneurial
    • L’expérience du réel
      comme levier de l’agir entrepreneurial
    • Quand l’agir entrepreneurial, c’est s’entreprendre soi-même
    • L’homme qui construit le projet entrepreneurial qui construit l’homme
  • Épilogue :
    la fabrique de l’entrepreneuriat en devenir
  • Bibliographie
    • Christophe Schmitt a aussi publié :
  • Table des figures

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