Table des matières

• Table des matières
• Remerciements
• Introduction
  • Éléments de définition et de caractérisation des politiques publiques
    • Les composantes d’une politique publique
    • Les types de politiques publiques
  • Les transformations historiques des politiques publiques
    • De l’État régalien à l’État régulateur
    • Des politiques publiques nationales aux politiques publiques transnationales
  • Les différentes phases
    de l’analyse des politiques publiques
    • Les « policy sciences »
    • La sociologie des organisations
    • La sociologie politique de l’action publique
  • Références bibliographiques principales
• Chapitre 1 Le modèle d’analyse séquentiel
  • La stabilisation et la diffusion
    du modèle séquentiel
  • Les critiques du modèle séquentiel
    • Des séquences difficiles à identifier
    • Une métaphore balistique inadéquate
    • Contextualisation et prise en compte
      de la dimension symbolique
  • Références bibliographiques principales
  • Études de cas
• Chapitre 2 L’analyse de la construction
  et de la mise sur agenda 
  des problèmes publics
  • Processus et acteurs de la construction des problèmes publics
    • Le rôle des mobilisations d’acteurs extérieurs à l’État
    • Les processus de construction des problèmes publics
  • La mise sur agenda des problèmes publics
    • Les principes de sélection des problèmes publics
    • Les modalités de la mise sur agenda
    • Les dimensions contextuelles de l’agenda
  • Références bibliographiques principales
  • Études de cas
• Chapitre 3 L’analyse décisionnelle
  • Les limites de la rationalité de la décision
    • Rationalité limitée et biais cognitifs
    • La décision comme « anarchie organisée »
  • Les acteurs de la décision
    • De la décision « héroïque » à la politique bureaucratique
    • Décision et démocratie
  • La décision comme processus
  • Références bibliographiques principales
  • Études de cas
• Chapitre 4 La mise en œuvre de l’action publique
  • La critique sociologique du modèle bureaucratique
  • Les facteurs de distorsion
    entre décision et mise en œuvre
    • Les échelons multiples de la mise en œuvre
    • Contenu de la décision et marges d’autonomie
    • Moyens et contexte de la mise en œuvre
  • L’approche par le bas
    • Les acteurs de la mise en œuvre
    • Vers une approche centrée sur les interactions d’acteurs
  • Références bibliographiques principales
  • Études de cas
• Chapitre 5 L’action publique comme
  construction collective
  d’acteurs en interaction
  • L’analyse des acteurs
    des politiques publiques :
    ressources, représentations et intérêts
    • Ressources et capacité d’action publique
    • Dimension cognitive et orientation
      des stratégies d’acteur
    • Les finalités des stratégies d’acteurs
    • Repérage des acteurs et analyse des acteurs collectifs
  • L’analyse des interactions d’acteurs collectifs
    • Les réseaux d’action publique
      • Émergence et extension des conceptions en termes
        de réseaux d’action publique
      • Les apports des approches en termes de réseaux d’action publique
      • Les questions soulevées par les approches
        en termes de réseaux d’action publique
    • L’approche en termes de coalitions de cause
  • Institutionnalisation, contextualisation et complexification des interactions
    • Apports et limites du néo-institutionnalisme
    • La contextualisation des interactions
    • Les interactions entre niveaux
      et secteurs d’action publique
  • Références bibliographiques principales
  • Études de cas
• Chapitre 6 Les acteurs politiques
  • Les interactions entre administration
    et politique : le rôle des hauts fonctionnaires
  • Les élus dans la construction
    de l’action publique
    • Les ressources des acteurs politiques
    • Les logiques électorales de l’action publique
    • L’action publique comme ressource politique
      • Les politiques publiques comme mode de légitimation politique
      • Action publique et identités politiques
  • Les dimensions politiques de l’action publique
    • Partis politiques et politiques publiques
    • Politisation et dépolitisation de l’action publique
  • Références bibliographiques principales
  • Études de cas
• Chapitre 7 Les acteurs non étatiques :
  des mouvements sociaux
  aux intérêts organisés
  • Les modes d’intervention
    dans l’action publique
    • Les ressources collectives des groupes d’intérêts
    • Le répertoire de l’action collective
  • Les interactions avec les acteurs étatiques : dépasser le débat pluralisme/corporatisme ?
    • Pluralisme et corporatisme comme outils descriptifs
    • L’échange politique
    • Européanisation et transnationalisation
      des groupes d’intérêts
  • Références bibliographiques principales
  • Études de cas
• Chapitre 8 Les acteurs intermédiaires des politiques publiques
  • Éléments de caractérisation générale des acteurs intermédiaires
  • Les experts, acteurs intermédiaires des politiques publiques ?
    • Les experts en interaction
    • La structuration collective de l’expertise
    • La place incertaine des experts dans l’action publique
  • L’évaluation comme affirmation de l’expertise ?
    • Les transformations
      de l’évaluation des politiques publiques
    • Quelle place pour l’évaluation dans l’action publique ?
  • Références bibliographiques principales
  • Études de cas
• Chapitre 9 Les changements de l’action publique
  • Les paramètres du changement
    dans les politiques publiques
    • Une grille d’analyse du changement
    • Les dimensions des changements
      de l’action publique en France
    • Les temporalités du changement
  • Obstacles et limites au changement
    • Rationalité limitée et inertie des politiques publiques
    • Le poids des choix passés : la « path dependence »
  • Expliquer le changement dans l’action publique
    • Variables exogènes et variables endogènes
    • Les explications centrées sur les acteurs
  • Les dynamiques transnationales de changement
    • Le changement par la convergence transnationale
    • Les limites de la convergence :
      le changement comme traduction
  • Références bibliographiques principales
  • Études de cas
• Conclusion
  La construction collective
  de l’action publique
  dans le cadre de l’État régulateur
  • Références bibliographiques principales
• Bibliographie générale
• Index
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
  • F
  • G
  • H
  • I
  • L
  • M
  • N
  • O
  • P
  • R
  • S
  • T
  • U
  • É