Les groupes d'intérêt: Action collective et stratégies de représentation Emiliano Grossman Sabine Saurugger

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Résumé

Raviver le débat académique sur les groupes d’intérêt est fondamental au moment où ces derniers jouent un rôle croissant à la fois au niveau communautaire, national et international. Vivre dans une société de groupes et de mouvements entraîne des conséquences importantes pour l’exercice du pouvoir dans l’État. Producteurs de normes, les groupes d’intérêts doivent être analysés dans leur fonctionnement et leurs activités tant du point de vue fonctionnel et empirique que normatif. Cette nouvelle édition propose plusieurs axes pour appréhender le phénomène des groupes d’intérêt. Les auteurs s’intéressent aux formes organisationnelles, aux ressources et aux répertoires d’action de ces groupes. L’ouvrage fait le point sur les différentes formes relationnelles qui existent entre les groupes d’intérêt et les États, en montrant les ouvertures et les limites de trois idéaux-types : pluralisme, corporatisme et réseaux de politique publique. L’influence du niveau international sur les groupes d’intérêt fait l’objet d’une attention particulière. Dans un contexte de globalisation des échanges et des politiques, nombreux sont les groupes d’intérêt qui cherchent à influencer des processus au niveau mondial, et plus spécifiquement encore au niveau européen.

Éditeur :: Armand Colin, 2012
Collection :: U
Genre :: Manuel
Langue :: français.
Description du livre original :: 1 vol. (296 p.)
ISBN :: 9782200259983.
Domaine public :: Non

Table des matières

Les auteurs
Introduction
Une société
de groupes d’intérêt ?
- Les formes de gouvernance et les groupes d’intérêt
- Définir les groupes d’intérêt
  - L’intérêt du groupe
  - Le groupe : une entité organisée
  - Influencer les pouvoirs publics ?
- Ressources et répertoires d’action
  - Les ressources des groupes d’intérêt
  - Les répertoires d’action
- Vers une société des groupes d’intérêt ?
Chapitre I Les paradoxes de l’action
collective ou le long chemin
de l’intérêt au groupe
- Le paradoxe de l’action collective
  - La théorie groupale du politique et la critique olsonienne
  - Expliquer le paradoxe de l’action collective
    - La taille des groupes et le paradoxe de l’action collective
    - Incitations sélectives
- Portée et limites du modèle olsonien
  - Le problème de la rationalité
  - Les entrepreneurs de l’action collective
    - Les entrepreneurs politiques
    - L’État : un entrepreneur de l’action collective
    - Informations et valeurs
- Au-delà d’Olson : les déterminants de l’action collective
  - Patronage et entrepreneur
  - Environnement politique et structure d’opportunité
  - Identité et croyances
- Conclusion
- Bibliographie
Chapitre 2 Les groupes d’intérêt
comme acteur politique :
genèse et évolution
- Corps intermédiaires et groupes d’intérêt : genèse d’une problématique
  - Les factions contre l’État naissant : entre rejet et réglementation
  - La France contre les corps intermédiaires ?
  - L’étatisme
- Le pluralisme
  - De Madison à la théorie pluraliste
  - Les principes fondamentaux du pluralisme
- Les dérives du pluralisme
  - La société automatique
  - Réglementation et clientélisme
  - L’État débordé et ingouvernable
  - Des critiques méthodologiques
- Le néo-corporatisme : une approche historiquement située ?
  - Corporations, corporatisme et néo-corporatisme
  - Éléments clefs de l’approche néo-corporatiste
- L’approche des réseaux ou la découverte du secteur
  - Genèse de la problématique
  - Les réseaux : un continuum de relations
  - L’importance des idées dans les réseaux
  - Les apports et les limites
- Conclusion
- Bibliographie
Chapitre 3 Les groupes d’intérêt
et l’État :
comprendre la variété
des relations
- Les stratégies des groupes d’intérêt
  - Les stratégies « internes » : coopérer ou capturer
    - Les stratégies internes ou coopératives
    - Capture, clientélisme et concertation
    - La politisation, l’ennemi des stratégies internes
  - Les stratégies externes : ambiguïtés et avantages
    - Le lobbying externe : définition et variétés
    - Une stratégie aux effets imprévisibles
    - Une stratégie complémentaire ?
- La structure d’opportunités politiques
  - Contexte politique
    - Les types d’enjeux : quelle politique publique ?
    - Clivages politiques et partisans
    - Les limites des facteurs explicatifs : le problème de la saillance
  - Institutions politiques et groupes d’intérêt
    - Morcellement du gouvernement et joueurs de veto
    - La structure de l’État
    - Attitude de l’État et société civile
- Le rapport entre pouvoirs publics et groupes d’intérêt comme rapport d’échange
  - L’échange politique et les groupes d’intérêt
  - Les objets de l’échange : expertise et légitimité
  - Contexte politique et institutionnel et stratégies des groupes d’intérêt : quelques éléments généraux
  - Framing et venue-shopping : des stratégies pour dépasser une structure d’opportunités défavorable
- Conclusion
- Bibliographie
Chapitre 4 Relations État-société
dans les démocraties
libérales contemporaines
- Les transformations du paysage des groupes d’intérêt dans les sociétés contemporaines
  - À la recherche des modèles dans le monde réel
  - Les forces du changement : la remise en cause du néo-corporatisme
    - Interdépendance et crise économique
    - La montée de l’État régulateur
    - Changements culturels et évolution des clivages politiques
  - Quel avenir pour les systèmes de représentation des intérêts nationaux ?
    - Vers une renaissance du néo-corporatisme ?
    - Triomphe de quel pluralisme ?
- Les modèles dans la pratique
  - Les pays « pluralistes »
    - Les États-Unis : patrie du lobbying
    - Le Royaume-Uni : la longue marche vers le pluralisme
  - La galaxie des pays « néo-corporatistes »
    - L’Autriche : persistance et transformation de la Sozialpartnerschaft
    - La Suède : la fin d’un modèle
    - Les Pays-Bas : du mouton noir à l’enfant prodige… au mouton noir
    - L’Allemagne : la Parität plutôt que le corporatisme
  - Les États dirigistes : la France et l’Europe du Sud
    - La France : en pleine transformation
    - Les pays d’Europe du Sud : l’exemple de l’Italie
  - Néo-corporatisme en Europe de l’Est : des données préliminaires et peu concluantes
- Au-delà d’une opposition entre étatisme, pluralisme, corporatisme : études de cas sectorielles
  - Le corporatisme sectoriel d’une politique distributive : l’agriculture
    - Naissance du néo-corporatisme agricole
    - Transformations récentes du syndicalisme agricole
  - Politiques de régulation
    - L’environnement
  - Électricité
  - La politique de protection des consommateurs
- Conclusion
- Bibliographie
Chapitre 5 Les groupes d’intérêt
sur l’arène internationale
- L’émergence de la gouvernance à niveaux multiples et les groupes d’intérêt
- La gouvernance à niveaux multiples : opportunité ou contrainte ?
- Mondialisation économique, bien et maux publics et juridicisation : aux sources de la gouvernance à niveaux multiples
  - La libéralisation économique
  - L’émergence de biens publics mondiaux
- Les groupes d’intérêt face aux institutions internationales : entre intérêts et valeurs
- Les enjeux économiques et l’International Political Economy
  - La vision stratégique des institutions
  - L’économie politique internationale
- Les limites de la vision économique : le rôle des valeurs, convictions et idéologies
  - Le rôle des institutions et des idées
  - Les mobilisations internationales : le pouvoir des idées
- Accès, légitimité et influence
  - Institutions et institutionnalisation : les points d’accès
  - Déterminants de l’accès aux institutions internationales
- Une « transnationalisation » limitée
- Conclusion
- Pour aller plus loin
Chapitre 6 La représentation des
intérêts
dans l’Union européenne
- Les groupes d’intérêt dans la construction européenne
  - Les groupes d’intérêt au centre des travaux fondateurs
  - Une relance empirique
  - Typologie de groupes d’intérêt
- L’accès aux institutions
  - L’accès des groupes d’intérêt aux institutions comme processus d’échange
  - La représentation institutionnalisée des intérêts
    - CES et CdR : l’institutionnalisation de la représentation des intérêts en Europe
    - Une efficacité limitée par le caractère consultatif des comités ?
  - Accès par contrôle ?
    - Contrôler
    - Contrôler et plaider
  - Les lieux de l’expertise légitime : les agences européennes
- Différences d’accès et problèmes de légitimation
  - Un déséquilibre entre les groupes d’intérêt économiques et publics
    - Les faiblesses organisationnelles des groupes d’intérêt publics
  - Une régulation d’accès pour une « société civile » en construction ?
  - La professionnalisation de la représentation des intérêts
    - Les « professionnels de la représentation des intérêts »
    - L’institutionnalisation des structures de la représentation des intérêts
- L’européanisation
  - Les modes d’européanisation
- Un pluralisme modéré ?
- Conclusion
- Bibliographie
Conclusion
- Les groupes d’intérêt dans les démocraties contemporaines
- Problèmes et défis actuels et à venir
- Des chantiers pour la recherche sur les groupes d’intérêt
Bibliographie
Index
- 1
- 2
- 3
- 5
- 6
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- 9
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- É
- é

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